市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图 .pdfVIP

新生儿转运制度及实施细则附流程图

一、为适应新形式下对危重新生儿转运要求，提高危重新生儿转运安

全性及抢救成功率，提高我院新生儿专业辐射力及影响力，参考徐州

儿童医院120急救转运管理制度，结合新生儿转运特点，制定新生儿

内科/NICU新生儿转运制度。

二、成立新生儿病区“新生儿转运”管理小组

组长：李振光主任

副组长：吴宏伟副主任、郝祥梅护士长

成员：医疗组：王伟、高继生、刘金凤、杨夏、尚培薇

护理组：王妍妍、苗晓、舒长华、叶娅、宋培培

三、出诊医生接到转运电话后，详细询问患儿一般情况（姓名、性

别、日龄、孕周）、转诊原因及目前患儿病情情况，并评估、解释、

记录，告知对方转运风险及相关费用。

四、通知护士、司机，启动转运程序，药、物、设备检查齐全；根据

病情确定出诊时应配备的特殊抢救器械及药物，3分钟内出发。120

转运电话要求保持24小时畅通，保障与对方电话联系；

五、到达目的医院首先听取当地医生病情介绍；检查患儿情况，再次

评估患儿病情，是否适合转运；将患儿病情及评估结果告知家长，说

明风险，签订转运同意书，1-2名家长随车。

六、不适合转运的患儿向家人仔细解释，家人理解后签署拒绝转运；

特殊病人，如转运风险较大，或与当地医院有潜在医疗纠纷者，应及

时上报李振光科主任或院总值班。

七、转运途中根据病情积极采取相应治疗及护理措施；转入NICU患

儿需提前半小时电话通知NICU病区值班医护人员，告知患儿病情，

准备抢救物品及器材；如需外科会诊，提前联系相应科室做好会诊工

作；如需辅助科室检查，提前与相应辅助科室电话联系。

八、抵达我院后，转运医护人员护送患儿直接入NICU，向接诊医师

交代病情，认真填写相关医疗文件，并签字确认。

九、转运护士带领患儿家人办理相关入院手续；请家长保持电话畅通，

如有特殊情况会及时联系。

十、吴宏伟副主任医师、郝祥梅护士长作为新生儿转运直接责任人，

执行日常转运运转及培训工作，每季度对院前急救人员进行一次院前

急救知识培训并有相应的考核记录，院前急救质量标准为100分，

合格为90分，合格率要求为100%；

十一、120车由专人（王妍妍）负责监管，每两周对120车进行专项

检查1次，护士长每月对120车跟踪检查1次。

十二、120车载仪器设备、物品、药品严格执行“五定”制度（定人

保管，定时核对，定点放置，定量配置，定期消毒），每天由120

班护士负责，保证设备功能良好、抢救药品齐全。交接班并记录，发

现问题及时解决。

十三、王妍妍护师负责每季度新生儿转运总结，总结转运过程中存在

的问题，及时发现潜在风险，组织科内讨论并改进，有相应讨论记录。

十四、以上制度及流程由科务会组织讨论制定，并上报院医务科。

新生儿转运流程图

值班医生接到

转运申请电话

初步了解新生儿病情评估、解释、记录、启动流程告知对方转运风险及相关费用

通知护士、司机，启动转

运程序，3分钟内出发。

到达目的医院

首先听取当地医生病情介绍

特殊病人需及时上报不适合转运的患儿向家人解

科主任及医院检查患儿情况，再次评估患儿病情，是否适合转运释，家人理解后签署拒绝转运

将患儿病情及评估结果并告知家

长，说明风险，签订转运同意书

如需辅助科室检查，提前根据病情积极如需外科会诊，提前联系

与相应辅助科室电话联系采取相应措施相应科室做好会诊工作。

到达医院前半小时电话通知

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