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2023年病案管理工作计划

2023年病案管理工作计划1

一、目标

为了符合三级医院评审的要求，建立病案首页管理系统，建立计算机信息管理和电子病

历，而拟定了此工作计划。

二、职责

1、接受、完成医院领导布置的工作任务，协调其他科室的业务和关系。

2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作；建立病案科各项规章制度，制

订有关的技术标准，必要时适时修订。

3、监督评估病案室各项工作质量，开发并完善病案服务系统，计算机管理系统；质控

人员每天检查已出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在

允许范围内予以完善、纠正、修补。充分利用电子病历数字化特点，引进电子病历质量监控

软件，对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成

的内容和时间，质量是否符合要求，进行评分定级，自动提示医务人员进行及时改进，提高

医疗质量。

4、组织指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理，提高管理水平，提高病案

的使用率；负责安全防火防盗及监督工作；接受整理组出院数据及病案，逐一核对、登记接

受的病案数；

5、浏览病案的整理质量及完整性；打印入库病案号清单，质控交接登记表；通报未收

回的病案，监督医生尽快归还病案；

做好全院病案的.收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。按

规定及时回收病案，保证病案回收率达100%。做好病案登记工作，并按ICD-10进行疾病

编码、疾病手术分类编码。在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、

计算机录入后，放入病案袋。按住院号顺序依次存档。在规定时间内负责催要外借的病案及

对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达100%。按有关规定予以办理同意复印或

复制病案的相关手续。发生医疗争议时，配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启

封病案资料。

6、增强病案信息的有效应用。引进和完善病案信息化系统，开展以病案专题检索、综

合查询，数据统计分析等为内容的病案信息服务，构建灵活的检索方式，多角度建立检索点，

提高查、查准率。为临床，科研，学生培养提供良好服务；

7、加强病案室安全管理，进行病案室改造，进一步符合要求。严格遵守各项安全操作

规程。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防

虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。根据《病案室建设管理规范》进行病案室扩建及改造，符

合三甲医院病案室建筑要求，完善功能区域扩大库房面积，建立病案阅览室，病案统计室。

8、完善卫生统计工作。完善以病案为资料统计源的各项统计工作，按照卫生厅报表制

度，准确、及时、全面完成各项规定报表，建立职能科室及临床科室反馈信息制度，提供良

好的服务。

三、检查方法

1.定时查看医院病案资料收集、整理、验收后完整归档工作的工作效率。

2.是否配合、协助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工时统计、资料文件整理、

复印、打印等。

3.查看病案借阅的整理登记及签发表。

4.查看科室的一些外勤工作，如一些对病案复印的申请、申报工作。

6.各小组之间的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作环境整洁，包括办公室，病案整理室，病案室等卫工作。

四、评价标准

1、加强人才培养,努力提高病案质控人员整体素质。

2、建立病案质量奖惩制度。

3、建立并发展病案服务系统，分析、评估病案及检索系统，协助医院完成各项服务的

研究工作，使之达到医院的目标和标准。促进病案科的团结，提高病案管理及服务质量，减

少医、患投诉率。

4、每天完成收回病案的编码及首页信息录入，信息录入准确率要达到100%。

2023年病案管理工作计划2

病案管理是一门边缘学科，有其自身的理论和规律，建立健全病案管理的各项规章制度，

明确科室人员岗位职责，加强科室人员职业道德，不断提高自身素质，用规范化、标准化、

现代化的手段管理病案，病案管理科必将开创新局面。

一、病案管理规范化、透明化

建立病案管理规章制度手册，并将《病案借阅制度》、《病案借阅流程》、《病案复印

制度》、《病案复印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室

岗位职责》《病案安全管理制度》等做成公示牌挂上墙，方便借阅病案的医生和来访要求复

印病案的人员了

解和