大连理工大学2024年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考16.pdfVIP

大连理工大学2021年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考

1.进行有效激励的要求包括()

A.系统设计激励策略体系

B.激励时要因人制宜

C.掌握好激励的时间和力度

D.奖励组织期望

E.善于发现和利用差别

参考答案：ABCDE

2.()是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法。

A.成本控制法

B.损益控制法

C.投入产出控制法

D.销售利润控制法

参考答案：B

3.()是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。

A.总成本领先战略

B.产品差别化战略

C.重点集中战略

D.低成本战略

参考答案：C

4.政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等，这些机构的设置是：

()

A.按地区划分部门

B.按产品划分部门

C.按职能划分部门

D.按顾客划分部门

参考答案：C

5.管理幅度和管理层次的关系是()

A.成反比

B.成正比

C.相关性

D.不相关

参考答案：A

6.()认为，领导行为是包含各种领导方式的连续统一体。在独裁式行为和民主

式的领导行为的两个极端方式中间，存在多种领导方式。

A.科学管理理论

B.管理过程理论

C.领导连续流理论

D.领导力研究理论

参考答案：C

7.以下关于委员会管理之缺点的说法中错误的是：()

A.耗时和成本高

B.易于导致专制和滥用权力

C.妥协与犹豫不决

D.职责分离

参考答案：B

8.网络图是由()组成

A.活动

B.时间

C.线路

D.事项

E.资源

参考答案：ACD

9.()就是用数字编制未来某一个时期的计划。

A.预算

B.规划

C.数据

D.统计资料

参考答案：A

10.()技术的基本原理是：利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作之

间的相互关系﹔在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键路

线﹔通过不断改善网络计划，选择最优方案，并付诸实践﹔最后，在计划的执行过

程中，进行有效的控制与监督，保证最合理地使用人力、物力和财力，达到预定的

计划目标。

A.PERT

B.滚动计划方法

C.对策论

D.PDCA

参考答案：A

11.科学管理之父是()。

A、法约尔

B、泰罗

C、巴纳德

D、梅奥

参考答案：B

12.人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，()的目的在于分别地发

现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。

A.智力测验

B.熟练和适应性测验

C.能力测验

D.灵敏度测验

参考答案：B

13.预测一般遵循下列程序：()(1)调查、收集和整理资料(2)评定预测结果(3)

建立预测模型(4)将预测结果交付决策(5)确定预测方法(6)提出课题和任务

A.(6)(1)(3)(5)(2)(4)

B.(6)(5)(4)(1)(2)(3)

C.(6)(5)(4)(2)(1)(3)

D.(6)(4)(1)(2)(3)(5)

E.(6)(1)(2)(4)(3)(5)

参考答案：A

14.变动性、交叉性、复杂性是()的特征

A.组织外部环境

B.组织内部环境

参考答案：A

15.美国管理学家科曼将()等理论结合在一起提出领导生命周期理论。

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟-成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟-成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

参考答案：C

16.某民营企业为了充分调动科技人员的积极性，进一步推动企业的研究开发工

作，由财务部制定量化指标，对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评。

考评结果在与个人报酬挂钩的基础上，还每月定期张榜向全企业公布。你认为这样

做以后，最有可能产生什么现象?()

A.获得低分者认识到自己水平差，从而会更安心于企业的工作

B.获得高分者发现了自身价值后会跳槽到同行企业谋取更高的报酬

C.这种过于严格僵化的考核，会挫伤科技人员的积极性，不利于工作安排

D.获得高分者会留下求发展，而低分者则会由于面子