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【MBA教学案例】】远大印务的发展与变革之路（（三）

教学案例远大印务的发展与变革之路

2018年05月15日

企业文化与社会责任

企业文化与社会责任

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。好的企业文化能够充分发掘出企业中每

一个成员的潜能，激发出他们的士气。同时，企业文化作为一种精神力量，是企业无形的

资产与支柱。当企业面临日益激烈的市场竞争时，它就是企业内部团结的纽带、沟通的渠

道、致胜的力量。

如今的远大，已经制定了明确的公司使命和目标。他们提出了“我们是个性化、安全印刷

服务专家！我们为客户提供安全、精确、高品质的个性化印品服务！”的神圣使命，希望

成为一家“客户信赖、员工自豪、西南最具影响力的印刷企业”。为实现上述目标，远大

印务实施“人为本，法为则，质为优，境为美，敛为衡”的管理方针，倡导“诚信、专业、

创新”的企业价值观(远大集团企业文化理念见附录8D)。

为了增强企业内部文化影响力，远大构建沟通网络，以确保企业文化体系能够有渠道地传

播。远大配置了专门的企业文化管理人员，有专门的预算经费，以确保沟通网络的畅通。

例如，通过建立内部企业报纸《远大人》来宣传企业文化；通过网站对外宣传、公告栏对

内宣传；设置员工意见箱、董事长接待日、公会接待日等形式收集员工意见并定期反馈；

在公司主要活动场所安装电视、广播等设备；通过宣传视频进行文化传播。为此远大还创

作了体现企业形象的《远大人之歌》《制卷人之歌》来呈现远大的包容性文化。

而作为国家涉密载体印制基地，远大在将其必威体育官网网址工作做得出色的同时，与其他民企的一个

显著不同之处还在于其作为一个民政福利企业对党建文化的重视。以党建工作为切入口，

以党带群，通过党建带工建、带团建，推动企业文化建设。远大于2004年成立党支部，

并于2012年被正式批准为党委，以做到“党引领、文兴企、和为贵、严守密”，确保在

党的正确引领下，以文兴企，以企业文化为抓手构建核心竞争力；以和为贵，全面构建和

谐企业、共创和谐文化，并严格保守国家秘密，完成各项政治任务。为此，远大印务党委

在新经济组织中广泛开展党员党性教育，例如定期开展红色主题教育活动，真正将党建活

动与企业发展紧密联系起来(远大印务党建工作见附录8E)。

此外，远大内部还通过庆典仪式以及其他各种形式的活动来传播远大的企业文化。例如举

办员工群体参与的大型活动，如一年一度的春节联欢晚会。且如今类似的这种活动不再仅

仅是职工大联欢、节目大串烧，而是从策划阶段就以文化入手，把年会办成公司文化庆典。

除此之外，每年远大工会还会组织趣味运动会。而作为民政福利企业的远大，更会为公司

全体残疾人举办助残日活动。“在助残日到来之际，我代表区委、区政府来看望大家，希

望你们更加自强不息地工作。同时有什么困难可直接跟我说，党和政府一定尽力帮助你

们。”在成都专用凭证印刷有限责任公司，龙泉驿区区委书记陈争鸣深入生产车间与残疾

人亲切交谈，询问他们的工作和生活情况。“你是哪里人？一个月能挣多少钱？老板对你

们如何？”陈争鸣通过“翻译”与聋哑工人刘力荣交谈了起来。得知是区委书记来看望残

疾人，刘力荣激动地比划起大拇指，并用肢体语言告诉大家，他是航天城的，老板对他们

很好，一个月能挣到1000多元钱。随后陈争鸣也用现场学会的简单手语，高兴地勉励残

疾人，要加强学习，提高自身素质和本领。

作为一个残疾员工比例接近一半的企业，推进企业文化，增强企业文化影响力、凝聚力与

战斗力，让远大文化深入远大人内心，更需要残疾员工的传承与发扬。为此，远大每年会

通过茶话会的方式向残疾员工发放礼品，就公司文化与员工进行面对面的沟通与交流，听

取残疾员工意见。也会拨付专门资金进行文艺节目的学习、排练、演出，给残疾员工一个

充分展示的平台，鼓励支持员工发展自身兴趣爱好。残疾员工邓后扩就是一个这样的例子。

邓后扩是重庆市远大印务有限公司一名普通又特别的员工，说他普通，是因为他和其他员

工一样，靠自己的双手劳动、收获；说他特别是因为他不仅是一名残疾员工，还是一名运

动员，更是在公司，甚至在重庆都小有名气的人。在进入远大之前，邓后扩曾是重庆代表

团在全国残疾人运动会的主力。也因此，拼搏、辉煌、骄傲曾是邓后扩生命力的主旋律。

但像其他运动员一样，辉煌周期总是短暂的，于是2007年邓后扩来到了远大成为了一名

食堂面点师傅。规律的工作、生活逐渐淹没了邓后扩的运动员光环，邓后扩也以为自己以

后的人生就会如此平淡下去。然而