- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
农产品网络营销策划案例范文5篇
为顾客创造价值是网络营销的出发点和目标,网络营销是一个以
顾客为核心的价值关系网络。下面给大家分享一些关于农产品网
络营销策划案例范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
农产品网络营销策划案例范文篇1
一、合作社情况介绍
绿奥蔬菜合作社自2003年成立至今已有五年多,在各级领
导的关怀下,有关职能部门的帮助下,合作社为社员的服务能力
日益增强,目前已形成了六大服务功能部门,分别是农资供应、
优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项
工作,直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来,合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤,出口菜销
售80多万公斤,与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩,合作社
还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤,社员亩增收1500元至
2000元,合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在
的370户,带动本镇及邻镇菜户1200多户,给农民赢余分配约
40万元。目前合作社建有集保鲜、加工、检测,储藏为一体的
蔬菜设施1500平米,工厂化育苗车间1700平米,高标准日光温
室35栋,钢架大棚7栋,培训教室200平米,沼气池一座300
第1页共27页
立方米,休闲垂钓园一个。合作社于04年注册了绿奥牌商标,
05年通过ISO9001质量体系认证。合作社有市级标准化基地
1500亩,有机蔬菜基地认证200亩,400亩获得绿色食品认证,
其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题,融资困难影响了合作社
的发展速度和规模;市场定位不明确,使合作社无法从生产基地
转型为创自己品牌企业;地理位置较偏,传统的轻农的观念,导
致营销人才短缺。
二、网店定位
(一)策划背景:
目前的农产品营销体制比较单一、陈旧,难以适应瞬息万变
的市场发展。网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技
术和手段,利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求,
及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通,同时用恰当的方
式为其提供合适的农产品,以促进自身的发展和壮大。
由于中国互联网时代网络沟通便捷、广泛互动,截止2010
年7月底中国的网民突破4亿,稳居全球第一。网络营销将逐步
进入我们的生活,现在的网络营销发展仅仅是拉开了序幕,其未
来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益
突显。
第2页共27页
网络营销是一种全新的营销方式。近几年来,网络营销发展
比较迅速,发展形势比较乐观。相对传统的营销方式来说网络营
销的资金投入较少,传统的营销方式面对的主要问题就是融资困
难,绿奥合作社面临的问题也是融资问题,因此可以采用网络营
销的方式解决融资问题。
采用网络营销的方式可以开发新的销售市场,把网络作为一
个新的销售市场面向大众用户。中国的网民已突破4亿,越来越
多的人都使用网络,越来越多的人采用网上购物的方式,而且网
络信息的传递是相当迅速。可以采用网络营销这种方式创建自己
的品牌,让越来越多的人知道了解自己的品牌。
现在不同种类的各种产品很多已经进入了网络营销的阶段,
而农产品的网络营销还比较欠缺。北京市绿奥蔬菜合作社在转型
过程中急需营销人才,传统观念比较轻农的思想,很多大学生不
愿意从事这一行业。现在的大学生几乎都是“80”、“90”后,
而中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才
得以快速发展的,相对来说,网络营销会更受大学生的青睐。所
以绿奥合作社采用网络营销这种销售方式还是比较适合的。
(二)网店基本情况:
1.网店名称:
2.网店店址:
第3页共27页
3.___:
4.E-mail:
(三)经营模式:
网店采用的经营模式以实体店网店模式为主,通过网络营销
降低库存,拓宽区域市场,从而驱动产品的销售量。同时,也可
以与批发零售模式并存,批发零售模式需要仓库,需要稳定的进
货渠道,绿奥合作社自身就可以是一个
文档评论(0)