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学校供暖改造施工方案

七、技术文件

施工组织设计

投标人需要编制施工组织设计，其中包括招标文件第一章

投标须知10.4项规定的施工组织设计基本内容。具体要求是：

施工组织设计应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程

的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；

结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明

施工、安全防护措施（含施工安全措施、交通组织措施等）、

工程进度、技术组织措施、保修措施，同时应对关键工序、复

杂环节重点提出相应技术措施。

除采用文字表述外，施工组织设计还应附下列图表，包括

拟投入的主要施工机械设备表、劳动力计划表、计划开、竣工

日期和施工进度网络图、临时用地表等。图表及格式要求详见

附录。

工程概述

本工程名称为XXX西侧教学楼供暖改造工程，工期为40

日历天。

施工准备及部署

组织机构框架图及职责

施工组织机构包括项目经理、技术负责人、暖通施工员、

质检员、安全员、材料员和资料员。各级管理人员的职责如下：

项目经理负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，

协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工

作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。

工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

技术负责人负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负

责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质

量监督。

专业工长参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工

方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程

以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变

更洽商记录。

质检员指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求

进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，

关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。

材料员负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同

及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和

竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料

进场。

安全员负责施工现场的安全和消防工作，及时发现并纠正

安全消防隐患，向上级安全部门报告安全问题，检查安全消防

技术交底并监督实施，严禁违章作业。

资料员负责工程图纸和资料的收集、整理、发放和归档管

理，对内对外协调联络和信息沟通，负责外来文函收发、交接

和保管工作。

2.施工准备

2.1劳动力准备

公司劳务部门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段

能够提供充足的劳动力。我司派遣具有较高技术水平的施工队

伍参加本工程的施工。特殊工种保证持证上岗。所有参加本工

程安装施工的人员在进场前进行培训教育，包括安全施工、文

明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要

组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

2.2劳动力保证措施

为了保证进场工人充分发挥其才能，提高劳动生产力，我

们采取区域管理与综合管理相结合的原则，岗前、岗中、岗后

三位管理相结合。进场前对工人进行各种必要的培训，关键岗

位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，

竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。加强对工人

的质量、安全、文明施工等方面的教育。认真做好班前交底，

让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要

求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员

进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确、职责明确，防止人浮

于事、发生窝工等消极现象。加强劳动纪律管理，施工过程中

如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即

组织后备劳动力进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分

明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。

2.3劳动力配备计划

配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。对施工机具

的要求：要有足够的数量，完好率要保持在100%以上，施工

机具的能力要满足工程的需要，施工机具有专门的管理人员管

理，并配备专门的维修人员。拟投入的主要施工机械设备如下：

2.4技术准备

提前安排本工程的技术人员和技术工人进行技术交底、工

程内容交底和工艺流程交底。熟悉所安装设备的性能、特点和

提出的安装条件，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。