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妇产科医生个人工作计划

妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后

更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。我们该怎么拟定

计划呢？以下是小编为大家整理的妇产科医生个人工作计划范文（精

选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）1

我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较之前有很大的进步，

但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人

的指标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务

需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作

目标的顺利实现。为确保第二季度优质护理服务的顺利实施：我们科

室计划从以下几方面做起

一、科学管理加强素质

产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在

我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科

全体护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科

学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科

争取培养出一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度

调动人的积极性，使科室工作顺利进行。

二、病区全面落实优质护理服务

由于人员的关系，第一季度产科的优质护理服务一直处入尝试阶

段，在第二季度里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理

全面展开，让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的

到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱

的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的

感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，

对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。

三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能

培训

学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技

术队伍

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的.有力保证，产房

作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来

面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一

支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努

力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2

名作为产房重点培训对象，大约需要一季度时间。因产房现有人员处

于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的

特殊时段。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集

中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人

手不够是万万做不到的。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术

好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；

要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业

技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组

合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

五、严格制定和落实学习、考核、考试计划

根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次

（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，

专业知识闭卷考试一次。

六、积极开展新技术、新业务

无痛分娩开展以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在第二

季度，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推

广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机。

妇产科医生个人工作计划范文（精选6篇）2

又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，

新的美好向往。回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的

不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，

我们产科将在20xx年制定新的工作计划：

一、加强病区管理，确保安全

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加

强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减

少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医

疗纠纷潜在危