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公司企业文化建设案例研究

摘要：近些年，社会市场经济日益兴盛，在企业经济发展发展中企业的文化建设至关重要。企业文化建设可以对在我国社会经济发展的快速发展起积极的促进作用。做为企业指路人的企业传统文化是最先进业务流程管理观念与智慧。没有自己企业传统文化的公司一般难以管理方法，而且公司职工并没有主人公感，公司就难以在众多这般激烈的竞争中生存下来。企业想继续发展趋势，就一定要增加基本建设企业文化艺术的幅度和方式，企业上到董事组员下到普通职工都需要意识到企业文化的意义。本文以GX公司为研究主体，融合有关基础理论，应用剖析与设计企业文化艺术状况的原理与方法，剖析GX公司目前企业文化艺术情况，发觉GX公司文化艺术存在的问题，并给出改善性提议及其实施保障对策。不仅对GX企业的可持续发展观中起着非常重要的作用。同时为别的公司的文化建设带来了参考信息。

关键词：企业文化建设；问题；对策

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绪论

研究背景与意义

研究背景

日渐竞争白热化国际性行业竞争在这样一个社会经济发展快速世界上开演。根据对全球性发展趋势良好的公司企业文化发展情况的解读，我们了解到文化管理已经在公司的管理中得到执行并发展趋势。企业得到永恒不变发展的基础便是了解学习别的企业优质文化艺术并把它应用到自身企业的运营管理中。1980年前后左右，美国研究学者开始发觉到日本海岛国家经济的快速发展与其说企业文化基本建设拥有密切的关系。研究发觉，具备浓厚地方特色的企业文化是日本经济发展持续增长的重要。作为一种交叉学科，企业文化于20个世纪八十年代传到中国，中国的企业家开始意识到了企业文化对于我国现阶段企业发展状况是急需解决的，可作为发展趋势运营核心竞争优势去学习有关基础理论再加以实践活动。可是，由于我国权威专家学者触碰企业文化的研究较西方国家晚，因而有关基础理论不太完善，这就导致一些集团公司并没有意识到企业文化对公司运营的必要性，无法在公司内部散播企业文化，这样的企业发展情况相对而言是比较缓慢的。

研究意义

进到21世纪以来，海尔公司，联想公司等在我国人尽皆知的企业在世界范围内名气不断提升，我国经济发展即将迎来新的春天。从理论上来说，中国权威专家学者研究企业文化还是比较粗浅的，并且受海外基础理论影响很大，有一些并不以在我国企业所可用，对GX企业的此项研究可以在一定程度上提高中小型企业的文化理论。确实，中国大部分中小型企业在建立企业文化方面存在一些问题：不拷贝企业的实际情况，拷贝上级公司的企业文化，效仿架构设计及其盲目跟风推动企业内部企业文化的实行是一种流于形式的一种体现，并没实质上的功效。文中根据对GX企业内部文化艺术发展现状的研究，发觉并完善了企业文化建设中的难题，进而提升和改进了企业核心竞争优势和经济效益，为文明建设实践活动带来了参照。

研究内容

文中研究主要内容有:

最先，阐述了文中的研究环境及研究目地，论述世界各国企业文化研究的现况；

次之，阐述了企业文化这个概念及含义。对企业文化的特点开展相关性分析，并研究了大部分企业内部文化艺术架构设计。

第三，阐述了文中研究实例GX企业的发展状况，采用调查分析方式掌握企业职工针对企业文化的有关掌握，得到调查结论；

第四，剖析调查研究报告，发现企业文化建设中的缺陷；

第五，依据研究全过程中发现的问题明确提出对应的整改措施；

国内外研究现状

国内研究现状

杨杉达（1976）学者看到了企业文化建设中相关因素及成功方法运用实例研究的方式。剖析企业文化基本建设的特点计划方案使用了建立模型（应用价值观念评定）来加以执行，并且从许多方面对企业文化相互了解，奠定企业文化过程分析的前提。彭思清（1764）学者是让中国企业文化基本建设获得飞速发展进展的至关重要角色，意外发现企业文化只做为形式来基本建设并不能提升员工主人翁精神，对企业发展趋势也不会有什么实质性效果。在我国学者针对企业文化的研究主要在海外研究成效的前提下进行填补，并没自身一个新的观点和观点，但这些了基础理论研究绝大多数情况下并不太适合在我国产业发展规划结构与企业发展状况。

有关企业文化基础理论，托马·拉法格和小罗伯特·沃特曼《追求卓越》（1982年）一书中觉得企业文化是一个企业的共同价值观和指导方针，是一种可以使企业左右协调一致传统，是会给同事们创造机会的过程与活动。斯伯里·大监（1981年）这本书中提及企业文化由传统、作风和企业的观念组成。受欧洲文化危害，在我国学者们对企业文化基础理论也是有自己的观点。周璐（2007年）指企业文化是企业在中远期发展中所形成的，被企业组员广泛认可并共同遵照的最基本信仰和规则，它表现在企业制度、制度和组员间沟通交流、企业与环境因素沟通交流的具体行为、化学物质环境里，同时可在潜移默化中传达给新来