降低仓储成本的方法与措施1.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

降低仓储成本的方法与措施;目录仓储成本概述降低仓储成本的;仓储成本概述01;仓储成本的构成人工费用保险和税;01影响企业利润仓储成本是企业;随着土地、人工等成本的上涨,仓;降低仓储成本的策略02;根据货物特性和业务需求,合理规;01采用高层货架、立体存储等方;03定期对库存进行盘点和分析,;010203采用先进的仓储管理;精细化仓储管理03;制定科学合理的仓储管理制度,明;123定期对仓储人员进行专业技;提高仓储信息化水平引入先进的仓;01制定科学合理的仓储绩效考核;供应链协同与优化04;010203将供应链视为一个整;去除不必要的环节和步骤,简化运;快速响应市场需求建立敏锐的市场;识别风险建立风险识别机制,及时;智能化技术应用05;采用高层立体货架,实现货物自动;运输管理系统(TMS)对运输过;运用大数据技术,对仓库运营数据;通过物联网技术,实现仓库设备与;总结与展望06过实施实时库;随着人工智能、大数据等技术的不;加强技术创新推动绿色发展强化供;THANKS

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档