教育管理学教学课件.pptxVIP

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教育管理学

教育管理学概述

教育管理理论基础

教育管理体制与制度

教育管理过程与方法

教育管理实践与案例分析

教育管理的发展趋势与展望

目录

01

教育管理学概述

定义

教育管理学是一门研究教育管理现象、问题、规律和方法的学科,旨在提高教育管理水平和效益。

特点

教育管理学具有综合性、实践性、社会性和创新性等特点,需要综合运用多学科知识和方法,注重理论与实践相结合,关注教育管理实践中的现实问题,不断探索和创新教育管理理论和方法。

研究对象

教育管理学的研究对象包括教育管理现象、教育管理过程、教育管理体制、教育管理机制、教育管理方法等。

任务

教育管理学的任务是通过研究教育管理现象和问题,揭示教育管理的本质和规律,提出优化教育管理的理论和方法,指导教育管理实践,提高教育管理水平和效益。

教育管理学的发展历程可以追溯到20世纪初,经历了从传统管理到现代管理的转变,逐渐形成了较为完善的教育管理学科体系。

历史

随着社会的不断发展和教育改革的不断深入,教育管理学面临着新的挑战和机遇。未来,教育管理学将更加注重实践导向和问题导向,加强跨学科研究和国际合作,推动教育管理理论和实践的创新和发展。

发展

02

教育管理理论基础

包括管理、管理者、管理对象、管理环境等基本概念及其相互关系。

管理学基本概念

管理思想演变

管理职能与过程

从古典管理理论到现代管理理论的发展过程,以及各种管理流派的代表人物和思想。

计划、组织、领导、控制等管理职能的含义、作用和实施过程。

03

02

01

包括教育、教学、课程、德育等基本概念及其在教育管理中的应用。

教育学基本概念

阐述我国的教育目的和方针,以及其在教育管理实践中的指导意义。

教育目的与方针

介绍我国的教育制度和政策,包括教育行政体制、学校管理制度、教育法律法规等。

教育制度与政策

心理学基本概念

包括心理现象、心理过程、个性心理等基本概念及其在教育管理中的应用。

学习心理与教育

阐述学习理论、学习动机、学习策略等学习心理原理及其在教育管理中的应用。

教师心理与领导

分析教师的角色认知、职业倦怠等心理问题及其对策,以及领导心理与领导行为的关系。

包括社会结构、社会功能、社会变迁等基本概念及其在教育管理中的应用。

社会学基本概念

分析教育与社会政治、经济、文化等方面的关系,以及教育在社会发展中的作用。

教育与社会关系

阐述学校与社区之间的互动关系,包括学校对社区的服务功能、社区对学校的支持与监督等。

学校与社区关系

03

教育管理体制与制度

地方分权制

地方政府在教育事务上拥有较大自主权,中央政府对地方教育进行宏观指导和协调。

中央集权制

国家权力高度集中,各级政府及其教育部门负责管理和监督全国教育事业。

中央与地方合作制

中央政府和地方政府共同承担教育管理职责,相互协作,促进教育均衡发展。

03

董事会领导下的校长负责制

学校设立董事会,负责制定学校发展战略和重大决策,校长负责执行董事会决议和日常管理。

01

校长负责制

校长作为学校的法定代表人,全面负责学校的教学、科研和行政管理工作。

02

党委领导下的校长负责制

学校党委把握学校办学方向,校长在党委领导下负责具体管理工作。

规定国家教育方针、基本原则和制度,保障公民的受教育权利。

保障适龄儿童、少年接受义务教育的权利,规定义务教育的实施和管理。

规范高等教育的实施和管理,保障高校办学自主权。

保障教师的合法权益,规范教师职业行为,提高教师队伍素质。

教育法

义务教育法

高等教育法

教师法

教育发展规划

教育财政政策

教育改革政策

教育国际化政策

01

02

03

04

国家和地方政府根据经济社会发展需求制定的教育发展目标、任务和措施。

国家和地方政府对教育的财政投入、经费分配和管理政策。

针对教育领域存在的问题和挑战,国家和地方政府制定的教育改革方案和政策措施。

推动教育对外开放和合作,提高我国教育的国际影响力和竞争力。

04

教育管理过程与方法

合理设置教育管理部门和岗位,明确职责和权限。

建立组织机构

加强与政府、社会、家庭等各方面的沟通与协作,形成教育合力。

协调内外部关系

合理分配人力、物力、财力等资源,提高教育效益。

优化资源配置

1

2

3

通过自身素质和领导艺术,赢得下属的尊重和信任。

树立领导权威

运用多种激励手段,调动员工的积极性和创造性。

激发员工潜能

倡导正确的价值观和行为规范,营造良好的育人环境。

建设校园文化

确立控制标准

根据教育目标和计划,制定具体的控制指标和标准。

实施过程监控

对教育过程进行实时跟踪和监督,确保计划的有效执行。

开展教育评估

定期对教育质量、管理水平等方面进行评估,及时发现问题并改进。

05

教育管理实践与案例分析

学校战略规划与执行

教育教学管理

教职工队伍建设

学校文化与品牌建设

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