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医院新生儿科人员调配应急预案

第一篇：医院新生儿科人员调配应急预案

***职工医院

新生儿室人员调配应急预案

新生儿病室如发生突发事件如多胞胎窒息复苏、多名危重患儿抢

救等，值班医护人员或科室医护人员无法完成临床医疗护理工作时，

科室启动人员调配应急预案，操作步奏如下：

1、科室出现突发事件，特别是夜班，值班医师需电话告知科主任。

由科室主任决定是否进行人员应急调配。

2、如需要，科主任需到达科室，指挥抢救工作，并电话通知非值

班医护人员快速到达科室参加抢救治疗工作。

3、如科室人员无法完成抢救工作，科主任需及时上报医院医务科

（*******），调配相关医护人员参与抢救工作。

4、电话通知人员遵循年资由高到低，距离医院由近到远原则。

5、接到通知医护人员无条件服从科室安排，及时到达科室参与抢

救治疗工作。

第二篇：新生儿科应急预案

新生儿科应急预案

新生儿科工作繁忙，突发事件多，应利用有限的人员，实行弹性

排班，合理调配，建立预警机制以保证新生儿工作安全、正常、有序

地运行。操作步骤如下：

一、建立以科主任、护士长为领导，全体医护人员为成员的医护

人力应急调配小组。

二、报告程序：护士——护士长（姓名）、科主任（姓名）——

护理部主任（姓名）、医务科（姓名）。

三、护士长接到报告后，应立即启动护理人力资源调配预案，由

护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员本着以大局为重的原则，

服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。

四、医护应急小组成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况，

被调配人员须在半小时内到岗。

五、调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、医护人员

现有情况来合理调配，必要时全科医护人员参加，统一服从调配，保

障紧急状态下医疗安全、医疗质量。具体安排如下：

1.新生儿科白班合理安排人员，3-4名护士，一名主管医师，保证

每间一名护士，另备机动护士一名，负责配奶、加药、接送婴儿。

2.下午普通儿科护士做完治疗后，抽一名护士去新生儿科，协助

送婴工作。

3.黄疸患儿流动性大，夜班医师早查房，力争在白班完成一切治

疗，减轻夜班工作量。患儿数≤6个，开启一个蓝光室，7-12个，开

启备用蓝光室，保证患儿治疗。

4.夜间值班护士每班至少2人，≥10个患儿通知姓名，≥14个患

儿通知护士长姓名进行人员调配。

5.遇有紧急情况及特殊病例的治疗，如多胞胎窒息复苏、多名为

重患儿抢救、新生儿呼吸窘迫、新生儿窒息复苏、气管插管注入珂立

苏、需要使用CPAP及呼吸机辅助通气时，全体医护人员立即进行有

效的抢救，并由专人及时与家属沟通、交代病情，同时科主任、护士

长通知医务科、护理部，使医院能够全面掌握情况，协调各方面工作，

更好地组织力量进行及时有效的抢救和治疗。

第三篇：医院病床调配应急预案

医院病床调配应急预案

为保障医院重大突发公共卫生事件救治工作的顺利开展，提高医

院应急综合救治能力，特制定医用床位应急调配预案。

一、突出公共卫生事件的救治在上级主管部门和院长的指挥下开

展。

二、遇重大紧急抢救事件，接诊医师应立即汇报医务部（夜间及

节假日应汇报总值班），并逐级汇报至分管院长。

三、急诊病房为应急救治的第一收治病区，当缺乏空床不能满足

救治需要时，启动床位腾空机制，将病情稳定和/或专科疾病明显的病

员转至相应病区，医务人员应做好解释、告知工作，以得到病人及家

属的理解和配合。

四、遇市内重大活动或传染病流行期间，根据相关上级部门要求，

急诊病房应做好床位的预留工作。

五、普外科为外伤病员的收治病区，在分管院长指挥下，由外科

系主任和二线留院医生负责床位腾空调配，及时安排病人；专科创伤

明显的病人，经相应专科会诊后，收治相应病区。

六、各病区和医务人员应积极配合医院职能部门的床位调配，以

确保病人的快速安置与及时治疗。

第四篇：新生儿科护理应急预案演练

新生儿科护理应急预案演练

时间：2014年9月18日地点：新生儿科

参加人员：护理部主任、各科室护士长、新生儿科全体护士、值

班新生儿医生。

应急演练内容：使用呼吸机过程中突然短点的应急演