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质量部月工作计划5篇

质量部月工作计划1

20转眼就要过去了，在20年度工作中，我为自己制定如下目标：

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实

际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落

实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行

关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目

不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量

影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证

函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及

时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过

程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状

况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程

环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处

理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发

出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出

长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，

经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行

aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要

求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和

相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措

施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

质量部月工作计划2

一、加强学习，提高认识，认真履行职责，提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医

疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真

履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树

立“质量与安全第一”的观点。

二、强化风险管理，提高风险意识。

要逐步强化科室的风险管理，通过风险管理，强化医务人员的医疗安全意识，

有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效措施加强管理，防范和

处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论，在保障病人安全的

同时加强自我保护。

三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室质量与安全管理的监督作

用。

完善科室质量与安全管理小组体系的`建设，加强对医疗、护理、药事、输

血、院感的质控工作。定期组织检查，及时将检查情况反馈，做到有效持续改进

医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用，及时发现问题，提出整改措施，

保障安全措施与科室发展相适应和配套。组织要定期召开科室医疗质量安全管理

会议，将质量与安全纳入会议主要议程。

四、坚持以病人为中心，认真落实执行各项医疗规章制度。

临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为病人提

供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核心制度，如：首诊

负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死

亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分

级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把

医疗质量、医疗安全放在科室管理的核心。

五、加强“三基三严”训练，不断提高医护技术质量。

加强医护人员的业务训练，重点是“三基三严