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关于护士长月工作计划及工作重点10篇

关于护士长月工作计划及工作重点10篇

完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急

工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性

评价，下面小编带来的护士长月工作计划及工作重点，希望大家喜欢！

护士长月工作计划及工作重点

为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20__年护理人员

的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员

的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句

话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的

健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20__

年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际

具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注

重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服

务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理

者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20__年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章

制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和

技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理

知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实

效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依

据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学

科知识和能力。

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4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出

学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做

到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事

故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危

险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均

要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常

工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重

点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及

科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发

生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以

病人为中心”的`观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需

要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务

意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通

技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病

人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生

的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极

性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服

务理念运用到实际工作中。

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3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜

绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.

4深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规

范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室

病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高