施工质量管理的合同管理与风险防控.pptx

施工质量管理的合同管理与风险防控汇报人：XX2024-01-21REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE引言合同管理概述施工质量管理的合同内容施工质量风险识别与评估合同履行过程中的风险防控措施总结与展望

PART01引言

通过加强合同管理，确保施工符合设计要求和相关标准，从而提高整体施工质量。提高施工质量防范合同风险促进项目顺利进行强化合同意识，完善合同条款，减少因合同管理不善导致的纠纷和损失。保障施工进度和资金安全，确保项目按时交付并达到预期效果。030201目的和背景

合同管理现状风险识别与评估防控措施与建议案例分析汇报范围分析当前施工项目中合同管理的现状，包括合同签订、履行、变更等方面的情况。提出针对性的风险防控措施和建议，如完善合同条款、加强合同履行过程中的监管等。对施工项目中可能存在的合同风险进行识别和评估，如合同条款不明确、履行过程中出现的争议等。结合具体案例，对合同管理中出现的问题进行深入分析，总结经验教训。

PART02合同管理概述

施工总承包合同分包合同劳务合同材料设备采购合同合同类型及特主与总承包商签订，明确双方权责，涉及整个项目的规划、设计、施工等全过程。总承包商与分包商签订，针对项目中特定部分或专业工程，具有专业性和局部性。承包商与劳务提供方签订，涉及劳务人员的招聘、管理、薪酬等事项。与供应商签订，用于采购项目所需材料、设备，具有明确的规格、质量、价格等条款。

合同管理的重要性明确双方权责通过合同条款明确业主和承包商之间的权利和责任，减少纠纷和误解。控制工程投资合理确定合同价款和支付方式，有利于业主控制工程投资，降低风险。保证工程质量和进度通过合同条款约束承包商按照约定标准和质量要求进行施工，确保工程质量和进度符合计划。

合同内容必须符合国家法律法规和政策规定，不得违反公序良俗。合法性原则平等自愿原则公平合理原则诚实信用原则合同双方地位平等，自愿协商签订合同，任何一方不得将自己的意志强加给另一方。合同应体现公平合理原则，兼顾双方利益，不得显失公平。合同双方应诚实守信，履行各自义务，不得有欺诈行为。合同管理的基本原则

PART03施工质量管理的合同内容

工程名称、地点、规模及建设内容施工范围、工程量及工程期限施工图纸、技术资料及交付要求工程概况与施工范围

关键部位、隐蔽工程的质量验收规范材料设备的质量要求及检验方法施工质量应符合的国家、行业及地方标准质量标准与验收规范

承包人的权利与义务按约施工、保证质量、接受监督等监理人的权利与义务监督施工、控制质量、协调各方等发包人的权利与义务提供施工条件、支付工程款、组织验收等双方权利与义务

违约情形及责任承担方式争议解决方式：协商、调解、仲裁或诉讼合同解除条件及后果处理以上内容仅供参考，具体合同内容应根据实际情况进行协商确定。在签订合同时，建议双方充分沟通，明确各自的权利和义务，以及可能出现的风险和问题，以便在合同履行过程中更好地进行管理和控制。同时，对于可能出现的争议和问题，也应提前制定相应的解决方案和措施，以避免或减少不必要的损失和纠纷。违约责任与争议解决

PART04施工质量风险识别与评估

利用专家经验、知识和判断力，对施工过程中的潜在风险进行识别。专家调查法通过分析施工过程中可能出现的故障及其原因，识别潜在的风险源。故障树分析法通过绘制施工流程图，分析各施工环节可能存在的风险。流程图分析法风险识别方法

评估风险事件发生的可能性，一般分为高、中、低三级。风险发生概率评估风险事件发生后对施工质量和进度等方面的影响程度，一般分为严重、一般、轻微三级。风险影响程度根据风险发生概率和影响程度，将风险划分为重大、较大、一般和较小四个等级。风险等级划分风险评估标准

自然环境风险恶劣天气、地质条件等自然环境因素，可能导致施工受阻、质量问题等风险。人员管理风险施工人员技能不足、责任心不强等问题，可能导致施工质量下降、安全事故等风险。材料设备风险材料设备质量不合格或供应不及时，可能导致施工延误、质量问题等风险。设计变更风险施工过程中出现设计变更，可能导致施工难度增加、成本上升等风险。施工技术风险采用不成熟的施工技术或方法，可能导致施工质量不达标、安全事故等风险。常见施工质量风险

PART05合同履行过程中的风险防控措施

严格执行合同条款在施工过程中，应严格按照合同条款的要求进行履行，避免出现违约行为。仔细审查合同条款在签订合同前，应对合同条款进行仔细审查，确保合同条款明确、具体、完整，且符合法律法规和行业标准的要求。做好合同变更管理若因实际情况需要对合同进行变更，应及时与业主、监理等沟通协商，并按照合同约定的程序进行变更。加强合同条款的审查和执行

03加强现场监督监督机构应加强对施工现场的监督，及时发现和纠正施