医院医务科工作计划9篇.pdf

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医院医务科工作计划9篇

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中

有更好的成长,是时候写一份详细的计划了。好的计划是什么样的呢?

以下是小编整理的医院医务科工作计划,欢迎阅读与收藏。

医院医务科工作计划1

摆在面前的任务十分艰巨,20xx年将是科一个新的起点。同时面

临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。但

是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的大

力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益

双赢。

全面落实科学发展观,20xx年。以急诊发展作为第一要务,凝聚

人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强

急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体

系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:

一、指导思想

以党的十六大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。以做好

新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生

命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、

医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

结合等级医院复审整改工作,要在巩固前两年急诊管理年活动成

果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。要进

一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,解急

诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、

手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。完善24小时

急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的

规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的

顺序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入

院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作

配合,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。

2.质量管理。

重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,很抓“三基三严”

加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项

培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、

各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。加强运行病历的考

评。完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,

一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化

的处置意见要重点监控,促进基础质量继续改进和提高。

3.设备管理

及时发现问题排除故障,要强化对急诊设备的定期维护、监测并

专人管理。使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用,使医

护人员能够熟练掌握,正确使用,确保平安运行,以满足患者急救需

求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到

高级水平。

4.服务态度

深入开展创立“优质服务示范岗”活动,要抓优质服务工作。坚

持以病人为中心。规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落

实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处置各类纠纷,定期进行分析、

总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务

质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训计划

加大在岗培训力度,要制定各级各类人员培训考核计划。有计划

的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训分层次、有重点地

对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,效果的考核。

采取多种形式。强化全员职业责任意识。院部的支持下希望能派出医

生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,

这样才干更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,

促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

西医为用”方针,要贯彻以“中医为体。突出优势目标,加强中

医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,

加大中医基础知识培训和继续教育工作。依照二甲中医院急诊科建设

要求,要有本科罕见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,

使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急

诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中

医药使用率,使中医药参与

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