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;综合性民营医院院长的苦恼;直面“新医改”“新形势”,民营医院发展面临许多新情况、新问题,如何保持可持续健康发展?
学科建设是医院发展的灵魂,是塑造医院品牌和提高患者感召力的关键;;;公立医院学科建设更注重临床、教学、科研三大任务的有机结合,民营医院还是有一定差别;民营医院的应对策略;民营医院心血管学科实力提升项目的关键要素;;案例:确认PCI患者的转运;;;转运;;;;党中央国务院发布《健康中国行动》;国家卫健委医政医管局-改善医疗服务行动计划;国家卫健委医政医管局委托-进一步推进中国胸痛中心建设;;;整合院内和院外相关优势技术和力量,为急性胸痛患者提供快速诊疗通道的机构;;克服短板;建设胸痛中心对医院的作用;SCPC(societyofchestpaincenter);;以专项技术为纽带推进的区域协同救治是夹缝中生存的机会之一。
民营医院有强烈的发展愿望,有参与区域协同救治的强烈需求。不同级别的医院都可以参与,对技术要求不是很高。
医疗市场和需求巨大,可实现院前急救,院中,康复随访,健康管理全程管理高品质服务使患者的粘附度更大;;七大学科中心建设 全面构筑心血管疾病防治体系;泛血管疾病的概念与特征;;;被动治病;;;;;2006年开业
总投资13.5亿,占地面积11.3万㎡,建筑面积21.3万㎡
可开放床位2050张
员工1909人,其中医技1448人,占比75.9%,高级职称265人
100万以上设备近100台;2017年开放二期:新增床位900张,用于心内科、神经外科,产科,以及重症监护床位,配备2间导管室、2间手术室,杂交手术室
2017年通过江苏省三级甲等医院评审,成为江苏省首家,全国第四家民营综合性三甲医院
在香港艾力彼医院管理研究中心发布的原创型非公立医院综合竞争力排行榜上多次位居前三
是目前苏州工业园区唯一的三级甲等综合医院,满足园区;;胸痛中心手术例数持续增加;医疗质量持续提升;患者满意度增长;名称;;心内科学科综合实力不断增加;;江苏省母婴友好医院
苏州市创伤救治中心
上榜江苏卒中急救地图
胸痛中心获江苏省区域胸痛救治中心
江苏省创伤救治联盟成员单位
江苏省母婴安全优质服务单位;;;;;
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