2024年医院感染工作总结5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2022年医院感染工作总结5篇

2022年医院感染工作总结1

在院领导的正确领导和高度重视下,在主管部门的指导监督下,在全院医务人员鼎力

支持和配合下,圆满地完成了20_年感染管理工作。一年来无医院感染暴发事件发生,保

证了医疗安全。现将全年医院感染管理工作总结如下:

一、加强感染管理、确保医疗安全:

1、根据“医院感染管理办法”等法律法规的有关要求,通过监测能够系统地调查、收

集、整理、分析有关感染情况,对存在的问题及时反馈、整改,向全院医务人员通报医院

感染动态变化。

2、深入科室:对无菌技术操作、无菌用品使用、消毒隔离技术、医疗废物分类收集手

卫生等进行检查指导,发现问题及时解决,采取有效控制措施。

3、加强重点科室、如检验室、口腔室、人流室、注射室、等管理:

①口腔科:对口腔科小型灭菌柜,消毒不合格及时更换、保证口腔科无菌物品合格后

安全使用,防止医院感染的发生。对口腔科消毒设施不合理进行了整改,保证了医务人员在

诊疗过程中做到一患一用、避免了交叉感染。

4、加强了重点部门的管理:

第1页共14页

加强了无菌器械的管理,,各科室的无菌器械的基本符合要求,器械清洗保养高压消毒

我院是有兵团医院代消毒的、按照市卫生局消毒供应中心的检查指导要求,消毒是合格的。

5、严格执行“手卫生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。

定期开展手卫生知识培训,加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法,以提高医

务人员手卫生的依从性。

6、加强临床医生合理应用抗生素的管理,减少经验用药、用药次数、重复用药,尽量

减少患者的抗生素用药时间,严格遵守无菌操作的原则,加强手卫生的依从性,降低多重

耐药菌的出现,有效预防和控制多重耐药菌产生,保障患者医疗安全。

二、进行医院感染的全面监测,为患者提供安全的医疗环境:

1、强化医院感染的综合性监测,提高主管医生报告制度,我科定期汇总分析,制定医

院感染控制措施,坚持下科室监测住院病人,发现感染或有漏报现象,及时反馈回科室。

分析医院感染与危险因素的关系,查找感染的主要原因,提出干预措施。对全院使用中消

毒液的监测:每月进行监测合格率为100%。

对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测24根,合格23根,合格率为96%。

对2022年医院感染工作总结2

_年即将就要过去,随着时间的流逝_这个数字将进入历史的长河,回顾过去的一年繁

忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感

染与传染病管理工作取得了优异的成绩。

第2页共14页

现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量

管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感

染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。

控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工

作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌

质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。

医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病

疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知

识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。

_年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,感染科全体人员努力拼搏及全院医

护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传

染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强

化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防

系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情

况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络

体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作

一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的

热潮,我科人员

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档