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《组织行为学》练习题库与答案

一、单选题（共30题，每题1分，共30分）

1、下列哪个理论从领导有效性角度讲领导者“关心人”和“关心生产”

的维度进行扩展。()

A、结构-关怀两维理论

B、管理风格理论

C、员工-生产两维理论

D、领导风格理论

正确答案：B

2、下列描述最容易习得的是()。

A、技能

B、知识

C、能力

D、智力

正确答案：B

3、在个体方面,心理契约主要受到与个体()相关因素的影响。

A、受教育程度

B、工作经历

C、性格特征

D、成长环境

正确答案：B

4、()既是社会正常运行的基本,又是人们进行交往互动的环境和框架。

A、个人

B、组织

C、群体

D、团体

正确答案：B

5、“你的内心是怎样的,你看到的就是怎样的。”这句话体现了()。

A、晕轮效应

B、近因效应

C、像我效应

D、投射效应

正确答案：D

6、隐含偏爱模型的决策过程遵循如下步骤()。

A、界定问题所在;开始寻求标准和备选方案;挑选备选方案

B、界定问题所在;确定决策标准;给各项标准分配权重;开发所有的可行

性方案;评估备选方案;选择最佳方案

C、识别问题;确定偏爱的方案;确定选择性备选方案;确定证实性备选方

案;建立决策标准和权重;选择隐含偏爱方案

D、界定问题所在;开始寻求标准和备选方案;确定偏爱的方案;挑选备选

方案;建立决策标准和权重;选择隐含偏爱方案

正确答案：C

7、目标设置理论是由马里兰大学心理学教授()在1967年提出的。

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、洛克

D、弗鲁姆

正确答案：C

8、职业倦怠的核心维度是()。

A、低个人成就感

B、工作倦怠

C、人格解体

D、情感耗竭

正确答案：D

9、具有明确目标和时间要求的工程项目等都适合采用()的形式。

A、管理团队

B、生产团队

C、服务团队

D、项目团队

正确答案：D

10、关于情境领导的论断,如下错误的是。()

A、下属的成熟度越高,越倾向于少命令、少指导

B、授权式领导总比其他三种领导方式的领导效能要高

C、情境式领导强调因关系行为、任务行为之间的交互关系及下属的成熟

度来选择适宜的领导方式

D、对于能力高、意愿强的员工,命令式领导的效果往往不及授权式好

正确答案：B

11、“现在的社会不是坚实的结晶体,而是一个能够变化并且经常处于变

化过程中的有机体。”出自于()。

A、习近平

B、邓小平

C、马克思

D、毛泽东

正确答案：C

12、以下哪种类型的领导,除了采用偏向于交易型领导方式的手段外,也

会带有变革型的特征。()

A、仆从型领导

B、道德型领导

C、变革型领导

D、本真型领导

正确答案：B

13、激励的起点是()的需要。

A、满足员工

B、削弱员工

C、满足领导

D、加强员工

正确答案：A

14、对自我刻板印象的描述不正确的是()。

A、强化社会身份认同

B、避免了出现心理压力

C、会约束个体做出更加符合群体规范的行为

D、导致“自我实现的预言”效应的出现

正确答案：B

15、个体想消除认知失调的愿望取决于三个因素,下列不属于三个因素之

一的是()。

A、造成失调的要素的重要性

B、个体认为自己对这些要素的可控程度

C、失调可能带来的后果

D、引起失调的原因

正确答案：D

16、集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切,这种文化导向集中表

现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调()。

A、领导利益

B、组织利益

C、个人利益

D、双方利益

正确答案：B

17、塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段,其中____________阶段是

一个群体成员相互接触、相互试探的阶段。他们会试探领导的政策、想

法,从而决定他们如何适应群体中的权力结构(

A、规范化期阶段

B、震荡期阶段

C、形成期阶段

D、执行任务期阶段

正确答案：B

18、与个体创新不同,组织创新意味着资源组合方式的改变,它以()为特

征,具有相对刚性的组织地位。

A、组织权力

B、组织学习

C、组织绩效

D、组织文化

正确答案：A

19、组织学习的过程表现为组织与其成员之间、()、组织成员之间进行

的隐形知识和显性知识相互转化的过程。

A、组织与内部环境之间

B、组织与个人之间

C、组织与组织之间

D、组织与外界环境之间

正确答案：D

20、()是组织成员之间共享的价值、信仰、规范及行为方式。

A、组织沟通

B、组织创新