评分标准满分100分.pdfVIP

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评分标准(满分IOO分)

评分因素评分内容评分标准分值

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法

计算,即满足磋商文件要求且最后报价经价格折扣

调整后最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格

分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式

计算:

最后磋商报价得分二(磋商基准价/最后磋商

评审价)X20%X100

a、磋商小组根据政府采购法及其相关规定,

报价部分对有效响应、符合价格折扣条件的供应商,按照价格

磋商报价20分

(20分)调整因素及比例进行最后报价调整,以调整后的价

格作为供应商的最后磋商评审价。

最后磋商评审价二供应商最后报价X(1-价格

折扣幅度)

b、供应商投报服务出自小型或微型企业(监

狱企业视同小型微型企业)的,给予最后报价12%的

价格扣除,用扣除后的价格参与评审。

注:价格分计算保留小数点后二位。

根据本项目“第六部分磋商项目要求及技术

规范”,提供针对本项目的服务方案,包括项目总

述、工作服务方案、质量控制方案、工作进度及备案

技术部分

服务方案方案、原材料采购方案、培训方案等50分

(50分)

一、项目总述(0-8分)

1、对项目总体有深刻认识,表述清晰、完整、严

谨、合理,措施先进、具体、有效、成熟;各阶段

划分呼应总体表述,划分清晰,符合规范要

评分因素评分内容评分标准分值

求,完全满足项目需求的得8分;

2、对项目总体有较深刻认识,表述清晰性、完整性、

严谨性、合理性较好,措施先进性、具体性、有效性、

成熟性较好;各阶段划分呼应总体表述,划分较清

晰,符合规范要求,较好满足项目需求的得5分;

3、对项目总体认识一般,基本满足项目需求的得2

分。

8

二、工作服务方案(『分)

(1)熟知本项目的情况,对本次采购的服务内容

理解准确,业务内容完全符合本项目磋商文件的具

体要求,工作服

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