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妇产科护士长工作总结6篇

妇产科护士长工作总结(1)

春花秋实，寒暑往来，我们将迎来又一个春天。通过一年的努力妇产科全体护士圆满

完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约1346人次，其中手术约614台次(包括产科

和妇科手术)，迎接新生儿约627人(包括手术和自然分娩)，为医院创造了180多万的收益。

虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依然坚守岗位。现将20xx年的护理工作总结

如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼

搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。

在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者

有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，

不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队

伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为

患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以医院标准，提升管理工作。

各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如

何干，例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议

每月进行一次;满意度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，

护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季

度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了

及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，

三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。

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全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。

一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外

来农民工评身份证补助100元，使病人满意度始终保持在90以上，护理纠纷为零。

四、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，

每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特

别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题

及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面:

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

妇产科护士长工作总结(2)

先前说的，大批新人的涌入，使科室人员偏年轻化，他们几乎都是工作经验不足，专

科知识欠缺。为了提高护理服务质量，我院决定从基础护理工作入手，严格执行查房程序

和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，有

效的提高病人及其家属的满意度。

另外，提高服务质量，从改进工作细节入手:

1、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂

液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果。

2、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项

等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质

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量持续及时改进目的。

3、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，

避免查对差错发生的可能性。

4、联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，

也留给病人全家，取得特殊的良好效果。

5、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便。同时，将核心制

度落实作为本年度考核，每周考核一项，逐步规范工作流程。

妇产科护士长工作总结(3)

在院领导和护理部的领导下，在科主任的帮助指导下，结合科室工作实际，我作为