企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理指南总结分享合辑教材.pptx

企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理指南总结分享合辑教材汇报人：XX2024-01-26XXREPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE安全生产风险分级管控概述隐患排查治理基本原则与流程现场安全监管要点与案例分析员工参与安全生产活动推广策略政策法规解读与行业趋势分析总结回顾与未来发展规划XX

PART01安全生产风险分级管控概述

对企业生产经营活动中存在的危险源进行辨识，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素等。危险源辨识对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能导致的后果和发生的概率，为风险等级划分提供依据。风险评估可采用定性评估、半定量评估或定量评估等方法，如安全检查表、预先危险性分析、故障类型和影响分析等。风险评估方法风险识别与评估方法

0102风险等级划分标准风险等级划分标准应结合企业实际情况制定，可综合考虑事故发生的可能性、后果严重程度、社会影响等因素。根据风险评估结果，将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

分级管控策略针对不同等级的风险，采取相应的管控策略，如重大风险应重点管控，较大风险应加强管控，一般风险应常规管控，低风险应简化管控。分级管控措施各级风险应采取相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护措施等。同时，应建立隐患排查治理制度，及时发现并消除事故隐患。分级管控策略及措施

PART02隐患排查治理基本原则与流程

隐患定义及分类方法隐患是指在企业生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患定义根据隐患的性质和可能造成的后果，可将其分为一般隐患和重大隐患。一般隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。分类方法

企业可采用定期巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种手段进行隐患排查。排查手段在排查过程中，应注重观察、询问、检测和试验等方法，对发现的隐患及时记录并分类处理。排查技巧排查手段与技巧分享

治理措施针对排查出的隐患，企业应制定相应的治理措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施和应急措施等。效果评估治理完成后，应对治理效果进行评估，确保隐患得到有效消除。同时，应建立隐患排查治理档案，对排查、治理和评估过程进行详细记录，以便后续跟踪和管理。治理措施及效果评估

PART03现场安全监管要点与案例分析

企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责，做到“一岗双责”。关键岗位人员应接受相应的安全培训和教育，提高其安全意识和操作技能。关键岗位人员包括企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等，必须明确各自的职责和权限。关键岗位人员职责明确

企业应建立设备设施管理制度，对设备设施进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好状态。对于重要设备设施，应制定专项检查方案，采用专业仪器进行精密检测和分析。发现设备设施存在故障或异常情况时，应立即采取措施予以排除，确保生产安全。设备设施运行状况检查

企业应定期进行危险源辨识和风险评估，识别生产过程中的各种潜在危险源，并制定相应的控制措施。针对可能发生的突发事件，企业应制定应急预案，明确应急处置流程、救援措施和资源配置等。企业应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。同时，加强与政府、消防等相关部门的沟通与协作，形成有效的应急联动机制。危险源辨识和应急处理能力提升

PART04员工参与安全生产活动推广策略

安全文化建设方案制定确立安全文化理念明确企业安全文化建设的目标、原则和价值观，形成全员共识。制定安全文化建设计划结合企业实际，制定长期和短期的安全文化建设计划，明确责任分工和时间节点。营造安全文化氛围通过宣传、教育、培训等多种手段，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工安全意识。

针对不同岗位和工种，制定个性化的安全培训计划，明确培训内容和方式。制定培训计划丰富培训形式强化培训考核采用线上、线下相结合的培训形式，如安全知识讲座、案例分析、应急演练等，提高培训效果。对参加培训的员工进行严格考核，确保培训效果达到预期目标。030201员工培训教育体系完善

开展安全竞赛活动定期举办安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工学习安全知识的热情。设立安全奖励制度设立安全生产奖励制度，对在安全生产中表现突出的员工给予物质和精神奖励。展示安全成果通过企业内部宣传栏、网站等渠道，展示企业在安全生产方面取得的成果和进步，增强员工的安全自豪感。激励机制设计以及成果展示

PART05政策法规解读与行业趋势分析

国家政策法规解读规