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证券公司三年发展
战略规划报告
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2020年4月19日
文档仅供参考
证券公司三年发展战略规划报告
一、公司战略发展目标错误!未定义书签。
（一）坚持人才平台搭建战略错误!未定义书签。
（二）坚持高速发展战略错误!未定义书签。
（三）坚持跨界综合证券金融服务战略错误!未定义书签。
二、业务发展计划错误!未定义书签。
（一）提升经纪业务专业服务能力错误!未定义书签。
1、新设营业网点，完善网点布局错误!未定义书签。
2、丰富经纪业务品种错误!未定义书签。
3、全面提升客户服务水平错误!未定义书签。
（二）大力发展固定收益业务错误!未定义书签。
（三）发展交易型投资银行业务错误!未定义书签。
1、明确投资银行发展战略，发展交易型投行错误!未定义书签。
2、充分利用股东资源，在不同优势区域建立公司品牌形象
错误!未定义书签。
（四）积极发展证券自营业务错误!未定义书签。
（五）将公司打造成为全牌照资产管理型公司错误!未定义书签。
（六）积极拓展直投业务错误!未定义书签。
（七）拓展延伸投资业务发展空间错误!未定义书签。
（八）积极开展互联网金融业务，初步搭建较完整的互联网金
融生态体系错误!未定义书签。
2
2020年4月19日
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（九）增资期货子公司，借助IB及综合金融创新业务拓展市
场规模错误!未定义书签。
三、拟定上述发展计划所依据的假设条件错误!未定义书签。
四、实施上述发展计划可能面临的主要困难..错误!未定义书签。
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2020年4月19日
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一、公司战略发展目标
公司整体战略：坚定不移走综合证券金融服务的道路，打造
以财富管理能力与大投行服务能力为驱动力、以客户为核心、以
人才为根本、以快速发展为依托、以一体化综合金融战略为格局
的国际化证券金融机构。
（一）坚持人才平台搭建战略
作为轻资产企业的金融机构，人才为最重要生产资料。资本
为人才服务，人才支配资本、创造价值，最终实现资本与人才共
赢，是公司核心战略之一。公司要保证对人才的持续关注、大力
培养、规模化引进，持续强化公司管理能力、持续优化薪酬体
系、确保快速成长过程中的平台搭建、人才供给，有效提升公司
核心竞争力。
（二）坚持高速发展战略
高速发展是公司有效运转的核心助推力。公司将坚持高速发
展战略，在积累裂变过程中，提升公司向心力、凝聚力。
（三）坚持跨界综合证券金融服务战略
坚持“跨区域、跨平台、跨板块”的跨界综合证券金融服务
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2020年4月19日
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战略，根据政策引导，在合规管理前提下，持续拓宽金融服务广
度，挖掘金融创新深度，有效整合公司各业务板块，分、子公司
资源，持续优化客户需求配置，为客户提供一体化综合证券金融
服
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