固定设备维护保养管理制度.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

固定设备维护保养管理制度

目录

制度背景与目的

设备维护保养管理原则

设备维护保养管理职责

设备维护保养管理流程

设备维护保养管理内容

设备维护保养管理考核与奖惩

制度背景与目的

随着工业化的推进和设备的不断更新换代,固定设备的维护保养成为保障生产顺利进行的重要环节。

行业发展需求

为提高设备使用效率、延长设备使用寿命、降低维修成本,企业需要建立完善的固定设备维护保养管理制度。

企业管理要求

通过规范的维护保养流程,及时发现并处理设备故障隐患,确保设备在安全状态下运行。

确保设备安全稳定运行

提高设备使用效率

延长设备使用寿命

降低维修成本

通过对设备的定期检查和调整,保持设备良好状态,提高设备运行效率。

通过合理的维护保养措施,减缓设备磨损和老化速度,从而延长设备使用寿命。

通过预防性维护和保养,减少设备突发故障的发生,降低维修费用和时间成本。

本制度适用于企业内所有固定设备的维护保养管理,包括生产设备、动力设备、辅助设备等。

本制度涉及设备管理部门、设备使用部门、维修部门等相关人员,需共同遵守和执行。

适用对象

适用范围

设备维护保养管理原则

强调设备维护保养的重要性

通过定期维护和保养,减少设备故障的发生,延长设备使用寿命。

建立健全的预防性维护计划

根据设备特性和使用状况,制定合理的预防性维护计划,包括定期清洁、润滑、紧固、调整等。

加强设备使用过程中的监控

密切关注设备运行状况,及时发现并处理潜在问题,防止小问题变成大故障。

03

02

01

制定详细的检查计划

根据设备类型和使用频率,制定定期检查计划,明确检查项目、检查周期和检查标准。

严格执行检查程序

按照检查计划进行设备检查,记录检查结果,对发现的问题及时进行处理。

建立快速响应机制

对于突发故障或紧急维修需求,建立快速响应机制,确保维修人员能够迅速到达现场并解决问题。

指定专业维护人员

确保设备维护保养工作由经过专业培训、具备相关技能和经验的维护人员负责。

遵守安全操作规程

在进行设备维护和保养时,严格遵守安全操作规程,确保人员和设备的安全。

提供必要的防护装备

为维护人员提供必要的防护装备和工具,确保他们在执行维护和保养任务时的安全。

设备维护保养管理职责

1

2

3

根据设备特性和使用要求,制定科学合理的维护保养计划和标准,确保设备正常运行。

制定设备维护保养计划和标准

对设备使用部门的维护保养执行情况进行监督检查,确保维护保养工作按照计划和标准进行。

监督设备维护保养执行

在设备出现故障或需要改造时,组织维修部门进行维修或改造工作,确保设备及时恢复运行。

组织设备维修和改造

03

提高设备使用效率

通过合理的使用和管理,提高设备的使用效率,减少设备闲置和浪费现象。

01

执行设备维护保养计划

按照设备管理部门制定的维护保养计划和标准,对设备进行日常维护和保养,确保设备正常运行。

02

及时反馈设备问题

在设备使用过程中,发现设备存在问题或故障时,及时向设备管理部门反馈,并配合维修部门进行维修。

设备维护保养管理流程

制定保养计划

根据设备类型、使用频率和保养要求,制定定期和不定期的保养计划。

实施保养

按照计划对设备进行全面或局部的保养,包括清洁、润滑、紧固等。

保养记录

详细记录保养过程和结果,以便后续跟踪和管理。

保养效果评估

对保养效果进行评估,及时发现问题并采取改进措施。

设备维护保养管理内容

定期清洁设备表面和内部,去除灰尘、油污等杂质,保持设备干净、整洁。

清洁保养

按照设备要求定期添加或更换润滑油、润滑脂等,确保设备运转顺畅。

润滑保养

定期检查设备的运行状态,包括温度、压力、电流等参数,确保设备正常运行。

检查保养

以操作人员为主,维修人员为辅,对设备进行局部检查和调整,清洗规定部位,疏通油路、管道等。

一级保养

以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面检查和调整,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分等。

二级保养

包括换季保养、停用保养、封存保养等,根据设备特性和使用情况进行针对性保养。

特殊保养

设备维护保养管理考核与奖惩

反映设备技术状态的完好程度,是设备维护保养管理的重要指标。

设备完好率

衡量设备因故障导致停机时间的比例,反映设备运行的稳定性和可靠性。

故障停机率

考核设备维护保养计划执行情况的指标,确保计划得到有效实施。

维护保养计划完成率

对设备维修费用进行预算和核算,控制维修成本在合理范围内。

维修费用控制

对设备维护保养表现优秀的个人或团队给予物质奖励、荣誉称号等激励措施。

奖励措施

对设备维护保养管理不到位、造成设备损坏或影响生产的个人或团队进行经济处罚、通报批评等惩罚措施。

惩罚措施

建立奖惩制度,明确奖惩标准和实施程序,确保奖惩措施公正、透明、有效。

实施方法

01

02

03

提高设备完好率和降低

文档评论(0)

微传网络 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130281MA09U3NC1M

1亿VIP精品文档

相关文档