2023年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年贵州省六盘水市统招专升本管理学

自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.某公司销售部经理被批评为控制得太多，而领导得太少，据此你认为

该经理在工作中存在的主要问题可能是（）

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

2.跨国企业在面临全球化压力和当地化压力都低的市场时，应选择的组

织模式是（）

A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模式D.全球组织模式

3.在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为（）

A.正比例关系B.反比例关系C.没有关系D.间接关系

4.管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属

于（）

A.功利观B.权利观C.公平观D.契约观

5.在企业生产活动刚开始前进行的控制是（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.成果控制

6.信息来源可靠性的首要决定因素是（）

A.诚实B.能力C.热情D.客观

7.把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过

对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财

力资源，以最快的速度完成工作的方法是（）

A.网络计划技术B.预算C.战略管理D.目标管理

8.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）

A.能力与工作相适应B.企业存在着非正式组织C.标准化D.首创精神

9.下列技术类型中，集权程度比较高的是（）

A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产

10.下列关于公平理论的说法错误的是（）

A.公平理论又称为社会比较理论

B.是否公平是比较的结果

C.是否公平是有客观标准的

D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比

时

11.提出经营单位组合分析法的是（）

A.福特公司B.丰田公司C.波士顿咨询公司D.荷兰皇家—壳牌公司

12.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五

项修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（）

A.超越自我B.改善共同愿景C.团队学习D.系统思考

13.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）

A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人

14.成功的组织变革通常需要经历解冻、变革、再冻结这三个有机联系的

过程。这个观点的提出者是（）

A.彼得B.卢因C.伍德沃德D.佩罗

15.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具

有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）

A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用

16.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特

征是市场占有率较高，而业务增长率较低

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

17.EOQ属于生产控制的（）

A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制

18.有一种假设认为工人不仅有金钱追求，而且有强烈的社交需求，所以

组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养

和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）

A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设

19.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）

A.核心层B.精神层C.显现层制度层D.显现层

20.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士

气的领导者行为是（）

A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理

二、填空题(10题)

21.____是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认

可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规

范和思维方式的总和

22.在会议进行当中，管理者不希望下属不断地提出各种问题干扰会议的

进程，于是有人在举手要发言时便无视它们的举动，只顾自己把话讲完，

这种影响下属的方式是____

23.战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的____

24.从历史的观点看，企业价值经历了四个阶段，在第四个发展阶段，也

就是后工业化时期，企业目标是追求____最大化同时