第六章库存管理与库存控制.pptxVIP

第六章库存管理与库存控制

目

录

CONTENCT

库存管理概述

库存控制方法

需求预测与补货策略

仓储规划与布局设计

库存盘点与报表分析

现代信息技术在库存管理中的应用

01

库存管理概述

库存定义

库存分类

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。

根据不同的标准，库存可分为多种类型，如按经济用途可分为商品库存和制造业库存；按生产过程中所处的状态可分为原材料库存、在制品库存和产成品库存；按库存目的可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存等。

VS

库存管理的目标是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

库存管理原则

库存管理需要遵循一些基本原则，包括效益背反原则、动态管理原则、ABC分类管理原则等。其中，效益背反原则指的是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，在物流领域中表现尤其明显；动态管理原则指的是对库存进行实时跟踪和监控，及时调整库存策略；ABC分类管理原则指的是按照物资的重要程度和价值大小进行分类管理。

库存管理目标

01

02

03

04

订货成本

购入成本

储存成本

缺货成本

储存成本是指企业为储存物资而发生的费用支出，包括仓库租金、维护费、折旧费、保险费、税金等。

购入成本是指企业购买物资时所支出的费用，包括物资的买价、运杂费、保险费等。

订货成本是指企业为补充库存而订货时发生的各种费用支出，包括采购人员的工资、差旅费、办公费等。

缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会的损失等。

02

库存控制方法

A类物品

B类物品

C类物品

品种少、占用资金多，需要重点管理，严格控制库存。

品种和占用资金适中，可适当控制库存。

品种多、占用资金少，可采用简单的管理方法，适当加大库存。

按照固定的时间间隔进行订货，不考虑库存量的变化。

订货周期固定

根据库存量的变化来确定每次的订货量。

订货量不固定

订货点固定

当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，立即进行订货。

订货量固定

每次的订货量都是固定的。

03

需求预测与补货策略

80%

80%

100%

利用历史销售数据，通过时间序列模型（如移动平均、指数平滑等）进行需求预测。

识别影响需求的因素，建立因果关系模型进行预测。

应用机器学习算法（如线性回归、决策树、神经网络等）对历史数据进行训练，生成需求预测模型。

时间序列分析

因果关系分析

机器学习算法

定期补货策略

定量补货策略

混合补货策略

设定最低库存水平，当库存降至该水平时触发补货，适用于需求波动较大的商品。

结合定期和定量补货策略，根据商品特性和需求模式灵活调整补货规则。

设定固定的补货周期和补货量，适用于需求稳定的商品。

安全库存概念

为防止不确定性因素（如需求波动、供应链中断等）导致的缺货而设置的额外库存。

安全库存计算

根据历史需求波动、补货提前期、服务水平等因素，采用合适的统计方法计算安全库存水平。

安全库存优化

通过改进需求预测精度、缩短补货提前期、提高供应链可靠性等措施，降低安全库存水平，减少库存成本。

04

仓储规划与布局设计

接近客户原则

交通便利原则

地质条件良好原则

布局规划合理原则

仓库应尽可能靠近客户，以降低运输成本和提高响应速度。

仓库应选址在交通便利的地区，方便货物的进出和运输。

仓库应选址在地质条件良好、自然灾害风险低的地区。

仓库内部布局应合理规划，以提高空间利用率和作业效率。

根据货物特性和存储需求，选择合适的货架类型，如横梁式货架、阁楼式货架、贯通式货架等。

货架类型选择

根据仓库空间、货物尺寸和重量等因素，制定货架的配置方案，包括货架的高度、宽度、深度以及层数等。

货架配置方案

确保货架的稳定性和安全性，采取必要的防护措施，如安装防撞设施、设置安全警示标识等。

货架安全要求

设备类型选择

01

根据仓库作业需求和货物特性，选择合适的物料搬运设备，如叉车、堆高机、输送带等。

设备配置方案

02

根据仓库空间、作业流程和设备性能等因素，制定物料搬运设备的配置方案，包括设备的数量、型号、规格以及布局等。

设备安全要求

03

确保物料搬运设备的安全性和稳定性，采取必要的防护措施，如定期检查、维护保养、操作培训等。同时，遵守相关安全操作规程和法律法规，确保作业安全。

05

库存盘点与报表分析

制定盘点计划、组织盘点人员、现场盘点、记录盘点结果、编制盘点报表。

全面盘点法、区域盘点法、重点盘点法、循环盘点法等。

盘点方法

盘点流程

根据盘点结果编制库存报表，包括库存明细表、库存汇总表、库存差异表等。

报