采购与供应链管理习题库03第三章 习题及参考答案 .pdfVIP

同步测试

一、单项选择题

1、企业区别于事业单位的主要特点是（）B

A、规模更大B、以营利为目的

C、有明确的人员分工和组织结构D、有对外交换、合作活动

2、公司制企业与其他类型企业的主要区别是（）C

A、盈利水平更高B、规模更大

C、具有法人资格，享受法人财产权，以公司全部财产对债务承担责任

D、经营范围更广泛

3、公司治理结构中的最高决策机构是（）C

A、董事会B、监事会C、股东会D、经理层

4、以下哪个不是监事会的主要职权（）D

A、监督检查公司的财务会计活动

B、监督检查公司董事会和总经理层执行职务时是否存在违反法律、法规或公司章程的

行为

C、要求公司董事和高级管理人员纠正其损害公司利益的行为

D、监控总经理有没有完成经营计划

5、筹集和利用资本是企业的（）职能。B

A、技术B、财务C、会计D、商业E、安全F、管理

6、（）职能能够支持企业的价值创造和价值变现。D

A、技术B、财务C、会计D、商业E、安全F、管理

7、以下对企业的技术职能描述正确的是（）A

A、价值创造的根本B、保护企业创造的财富及创造财富的人

C、是管理者了解企业经营情况的有力工具

D、解决如何低成本的筹集资本和平衡分配资本以换取最大的产出

8、波特的价值链理论认为（）B

A、企业的两项基本职能是营销和创新

B、企业的任务是创造价值，企业的各项活动构成创造价值的链条

C、企业有六项经营活动

D、管理有五大职能

9、法约尔管理理论的重要贡献之一就是提出了管理五要素（）C

A、计划、组织、管理、控制、评价

B、计划、授权、管理、控制、改进

C、计划、组织、指挥、协调、控制

D、筹划、授权、领导、协调、控制

10、以下不属于直线制组织结构优点的是（）D

A、命令统一，指挥集中B、责任明确、容易追责

C、结构简单、容易实施D、促进技能专业化

11、直线职能制的缺点是（）B

A、双重领导，容易造成冲突

B、职能部门的建议需要向上层直线领导请示才能发布，会加重上层领导的工作负担，

造成工作效率低下

C、多头领导，妨碍统一指挥

D、妨碍各项职能的专门化管理

12、以下哪个是组织结构职能设计的内容（）B

A、进行纵向分工和横向分工

B、根据其战略任务设计经营、管理职能

C、设计各个部门或岗位之间如何协调配合

D、设计各个岗位应该匹配多少人员以及需要的人员素质

13、有关供应链管理组织结构的下列描述不正确的是（）B

A、供应链管理的组织结构早期表现为物流组织结构

B、供应链管理组织结构独立于企业整体组织结构之外

C、供应链管理组织结构经历过不同的发展阶段

D、随着供应链管理理念和实践的逐渐深入，供应链管理的组织结构开始向着跨职能和

跨组织的方向转变

14、集群式供应链的各个主体是通过（）进行相互连接的。B

A、共同成立一家公司

B、契约方式

C、沟通协作

D、命令与服从

15、下列选项中，属于集中式采购组织的缺点的是（