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摘要
伴随着互联网行业在我国的快速发展,市场竞争压力不断提升。软件企业的发展进
程从成长期逐渐转变为成熟期,行业目标也从传统的优先满足客户个性化需求,向兼顾
成本、降低价格的方向转变,如何有效的控制成本成为软件企业长足发展不可忽视的重
要课题。A公司是一家成立于2013年以提供计算机技术服务为主营业务的软件公司。
处于高速成长阶段的A公司注重市场占有率,为了先于竞争对手提供报价,而追求核算
的便捷高效,对成本核算的精度要求低,因此选择传统成本法计算产品成本。A公司生
产的非实物形态的软件产品具有批次量少、生产环节复杂、个性化显著等特征。
本文以A软件公司为例,在对企业当前的财务成本状况和成本核算方法进行分析后
发现,A公司在核算产品成本时,对不断提高的间接成本的分配以项目组人员构成情况
为依据,这不仅无法说明产品成本的变化与哪些要素有关,可靠性也大大降低,以此为
基础展开的成本预算估算结果与实际产品成本间有较大误差。同时,由于成本核算结果
在企业需要做出成本优化决策时不能提供有效支撑,使得成本控制效果不理想。结合上
述A公司的实际情况,本文研究认为作业成本法以产品生产过程为依据,将成本的产生
与作业关联,按照成本产生的环节和资源消耗的动因更加准确的分配成本,这一成本核
算过程可以很好的化解A公司面临的困境,在需要对成本进行控制时,清晰的成本构成
及来源也可以为公司管理提供参考。因此,引入作业成本法对A公司具有必要性。
本文引入作业成本法,结合实地调研成果对应用案例进行分析,梳理产品消耗资源
和作业的方式流程,发现建立以需求、开发、测试、运营维护四大作业中心为核心的作
业成本核算方案是合理可行的。该方案设计包含产品从立项到销售的全部环节,并选取
A公司最具代表性的两大类型产品在L项目期间的成本信息带入核算,发现开发难度
低、周期长的运营类产品成本被高估,相反类型的开发类产品成本被低估。最后本文利
用核算结果识别了增值作业,优化作业流程,以期降低总成本,为企业成本控制提参考。
关键词:成本核算,作业成本法,软件企业,成本控制
i
Abstract
AlongwiththerapiddevelopmentoftheInternetindustryinChina,themarketcompetition
pressurecontinuestorise.Thedevelopmentprocessofsoftwareenterprisesfromthegrowth
periodgraduallytransformedintoamatureperiod,theindustrygoalisalsofromthetraditional
prioritytomeettheindividualneedsofcustomers,totakeintoaccountthecost,reducetheprice
ofthedirectionofchange,howtoeffectivelycontrolcoststobecomeanimportantissueofthe
long-termdevelopmentofsoftwarecompaniescannotbeignored.CompanyAisasoftware
companyestablishedin2013toprovidecomputertechnologyservicesasitsmainbusiness.
CompanyAfocusesonmarketshareinordertoprovidequotationsbeforecompetitors,while
pursuingconvenientandefficientaccounting,andrequireslowprecisionincosting,soit
choosesthetraditionalcostin
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