高大模板支撑系统施工方案中的测量和调试要点.pptx

高大模板支撑系统施工方案中的测量和调试要点汇报人：XX2024-02-02

施工前准备工作测量方案设计与实施调试流程梳理与优化质量保证措施落实安全防护措施完善进度管理与协调配合总结回顾与展望未来contents目录

施工前准备工作01

勘察现场地形、地貌及周边环境，了解施工区域的地质情况。收集相关的施工图纸、设计文件和技术规范，明确施工要求和标准。对高大模板支撑系统的结构形式、荷载特点等进行详细了解。现场勘察与资料收集

对所需材料进行清单统计，并按照施工进度计划进行采购和储备。对进场的材料和设备进行质量检查，确保其符合相关标准和规范。根据施工方案要求，准备相应的施工设备，如起重机、升降机等。施工设备及材料准备

对施工人员进行技术交底，明确施工流程、操作要点和质量标准。开展安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。制定应急预案，对可能发生的危险情况进行预判和处理。技术交底与安全培训

测量方案设计与实施02

基准点设置原则稳定性、可靠性、通视性、方便性。设置方法选择不受施工影响且能长期保存的点位，如建筑物基础、墙角等，并做好明显标记和保护措施。测量基准点设置原则及方法

03垂直度控制对柱、墙等竖向构件进行垂直度监测，确保垂直度偏差满足规范要求。01柱、梁、板截面尺寸控制根据设计要求，制定各部位截面尺寸允许偏差范围。02标高控制确定各层楼面标高，并严格控制每层标高偏差在规范允许范围内。关键部位尺寸控制标准制定

监测内容包括模板支撑系统的变形、位移、沉降等。监测方法采用全站仪、水准仪等测量设备进行定期和不定期监测。调整策略根据监测结果，及时采取加固、调整、更换等措施，确保模板支撑系统的稳定性和安全性。同时，对监测数据进行记录和分析，为后续施工提供参考。实时监测与调整策略部署

调试流程梳理与优化03

设备外观和结构检查确保设备无明显损伤，各部件连接牢固，无松动现象。电气系统检查检查电气系统接线是否正确，无短路、断路现象，电气设备绝缘性能良好。启动顺序安排按照设备使用说明书要求，合理安排各设备的启动顺序，避免设备启动时的相互干扰。设备检查与启动顺序安排

123根据高大模板支撑系统的特点和要求，合理设置各项关键参数，如支撑高度、水平度、垂直度等。关键参数设置分享在实际施工过程中总结出的参数调整技巧，如采用逐步逼近法、对称调整法等，提高参数调整的准确性和效率。参数调整技巧强调在参数设置和调整过程中需要注意的事项，如避免过度调整、关注设备运行状态等。注意事项参数设置及调整技巧分享

常见问题诊断列举在高大模板支撑系统调试过程中常见的问题，如支撑不稳定、设备故障等，分析问题的原因和表现形式。解决方案探讨针对常见问题，探讨有效的解决方案，包括临时措施和根本解决方案，为实际施工提供有力支持。经验总结总结在问题诊断和解决方案探讨过程中获得的经验教训，为今后的施工提供借鉴和参考。问题诊断与解决方案探讨

质量保证措施落实04

明确高大模板支撑系统施工的质量要求，制定符合工程实际的质量目标和方针。确立质量目标和方针成立专门的质量管理小组，明确各成员的职责和权限，形成高效的质量管理组织架构。建立组织架构建立完善的质量管理制度，包括质量检查、验收、奖惩等方面的规定，确保各项质量管理工作有章可循。制定质量管理制度质量管理体系建立健全

根据高大模板支撑系统施工的特点和难点，确定关键过程，如模板安装、支撑体系搭设等。确定关键过程对关键过程进行重点监督检查，确保施工过程符合设计要求和质量标准。加强监督检查对监督检查中发现的问题，及时进行处理和整改，消除质量隐患。及时处理问题关键过程监督检查机制

整改提升计划制定对施工中出现的质量问题，进行深入分析，找出问题产生的原因。制定整改措施针对问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限。跟踪验证整改效果对整改措施的实施效果进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，并防止类似问题再次发生。同时，总结经验教训，持续改进和提升施工质量水平。分析问题原因

安全防护措施完善05

危险源辨识和风险评估01辨识高大模板支撑系统施工过程中的危险源，如高处坠落、物体打击、坍塌等。02对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，制定相应控制措施。对重大危险源进行重点监控，确保施工过程安全可控。03

根据高大模板支撑系统施工特点，为施工人员配备符合要求的个人防护用品，如安全带、安全帽、防滑鞋等。确保个人防护用品质量合格、数量充足、使用方便。定期对个人防护用品进行检查、更新，确保其处于良好状态。个人防护用品配备要求

应急预案制定和演练组织制定高大模板支撑系统施工应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面要求。针对可能发生的突发事件，制定专项应急预案，如高处坠落应急预案、物体打击应急预案等。定期组织应急演练，提高施工人员应急处置能力，