管理者的组织变革和战略执行.pptx

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管理者的组织变革和战略执行;;组织变革概述与背景;组织变革定义;;;战略规划与制定过程;;;;组织结构优化与调整策略;通过对现有组织结构的调研和分析,明确组织结构的类型(如直线制、职能制、事业部制等),为后续的优化设计提供依据。;通过合并、撤销、下放等方式,简化组织结构,提高组织运行效率。;;领导力提升与团队建设方案;激发员工参与变革;;;企业文化塑造与传播途径;企业文化是由企业成员共同认可并遵循的价值观、行为准则、传统习俗和物质表现等构成的综合体,它体现了企业的独特性和核心竞争力。;;;持续改进与创新能力培养方法;;;;谢谢您的聆听

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