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护理部工作计划(精选5篇)

护理部工作计划(精选5篇)

日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计

划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下

面给大家分享护理部工作计划范文，希望能够帮助大家!

护理部工作计划（精选篇1）

一、指导思想：

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作

要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服

务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意

度。

二、护理部中长期发展规划和工作目标

1、专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况

中期规划：在未来5年内每年招收大专10-20人。

长期规划：在未来10年内每年招收大专40-50人。

2、专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。深化整体护理，

有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基

础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其

要加强专业特色建设。

三、主要措施

1、加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。

2、结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，

理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。

3、建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，

促使各类护理人员整体作用的良好发挥。

4、大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学

分管理相结合的护理人才培养机制。

5、积极探索护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排

人员进出，达到改善结构、提高素质的目的。

6、全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护

理工作方法。认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教育。

7、紧跟重点学科医学发展优势，加强专科护理建设，提高专科护理水平。

护理部工作计划（精选篇2）

20__护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质

量、安全、服务、管理、绩效、创新”开展工作，现将具体计划制定如下：

一、指导思想

坚持以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提

供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

二、工作目标

1、构建良好的护理团队和执行文化；

2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；

3、创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵；

4、加强专科内涵建设，提高专科护理质量

5、加强护士岗位管理、绩效管理；

6、大力推进护理信息化建设；

7、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。

三、具体措施

（一）构建良好的护理团队和执行文化。

高效的团队执行力是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能

力的一种基础。护理组织应该是有良好执行力的“落实型团队”，应培养护理人

员良好扎实的工作作风，使执行力贯穿于护理部，护士长及普通护理人员之中，

要做到“用正确的人、正确的做事、及时跟进，加大检查力度、到位的辅导、畅

通的沟通渠道”。

1、加大对护士长工作的考核力度。

2护理部每月组织全院性的业务学习一至二次，科内每月组织业务学习一至

二次；全院进行理论考核、技术操作考核各一次，科内每季度理论，技术考核一

次。

3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨

论，科内每月组织至少一次护理查房。

6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，20__年拟安排护士进修血液透

析、手术室、骨科、肿瘤科、内分泌科、新生儿科、伤口造口等专科护理，加快

专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，计

划今年派出15-20名业务骨干、护士长外出进修学习。

（二）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全。

护理质量管理是护理