网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公路建设管理培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;公路建设管理的基本概念与重要性;公路建设管理的定义;公路建设管理的重要性

保障公路建设项目的顺利进行:通过有效的建设管理,确保项目按照预定的时间和计划完成,提高项目的成功率

提高公路建设项目的质量:通过严格的质量管理,确保公路建设项目的质量达到设计要求和行业标准,保障道路的使用寿命和安全性

降低公路建设项目的成本:通过有效的成本管理,降低项目的投资成本,提高投资效益

保护生态环境:通过环保管理措施,减少公路建设项目对环境的负面影响,实现可持续发展

影响公路建设管理的因素

政策因素:政府对公路建设项目的投资政策、产业政策等,对公路建设管理产生重要影响

技术因素:公路建设项目的技术水平、工艺水平等,对公路建设管理产生重要影响

市场因素:公路建设项目的市场需求、原材料价格等,对公路建设管理产生重要影响

环境因素:自然环境、社会环境等,对公路建设管理产生重要影响;公路建设管理的基本原则

依法行政:公路建设管理应遵循国家法律法规,依法进行项目管理

科学决策:公路建设管理应遵循科学原则,进行项目决策和方案设计

全面控制:公路建设管理应对项目的质量、进度、成本、环保等进行全面控制

持续改进:公路建设管理应不断优化管理流程,提高管理水平

公路建设管理的方法

项目管理方法:运用项目管理理论,对公路建设项目进行全过程管理,如SWOT分析、WBS分解等

技术管理方法:运用工程技术理论,对公路建设项目的技术问题进行研究和解决,如技术分析、技术评审等

财务管理方法:运用财务管理理论,对公路建设项目的资金筹措、使用、监控等进行管理,如成本核算、预算控制等

人力资源管理方法:运用人力资源管理理论,对公路建设项目的人力资源进行配置、培训和激励,如组织结构设计、绩效管理等;公路建设项目的策划与准备;公路建设项目的策划过程

项目定位:明确公路建设项目的目标、功能、地位等,为项目策划提供依据

项目可行性研究:对公路建设项目进行技术、经济、社会、环保等方面的可行性研究,为项目策划提供决策依据

项目方案设计:根据项目定位和可行性研究结果,进行公路建设项目的方案设计,包括线路选择、结构设计、施工方案等

项目实施方案:制定公路建设项目的实施方案,包括施工组织、进度计划、成本控制、风险管理等方面的内容

公路建设项目的策划方法

SWOT分析:分析公路建设项目的优势、劣势、机会、威胁,为项目策划提供决策依据

PEST分析:分析政治、经济、社会、技术等因素对公路建设项目的影响,为项目策划提供依据

利益相关者分析:分析公路建设项目的利益相关者,如政府、业主、施工单位、社会公众等,为项目策划提供依据;技术分析:研究公路建设项目的技术可行性,如线路选择、结构设计、施工工艺等

经济分析:研究公路建设项目的经济可行性,如投资估算、成本分析、经济效益评价等

社会分析:研究公路建设项目对社会的影响,如交通需求、土地利用、环境影响等

环保分析:研究公路建设项目对环保的影响,如噪音污染、空气污染、水污染等;政府投资:政府通过财政预算、债券发行等方式,对公路建设项目进行投资

银行贷款:公路建设项目可以向银行申请贷款,作为项目建设资金

社会资本:鼓励社会资本参与公路建设项目,如发行股票、吸引外商投资等

其他资金来源:如专项基金、捐赠等,作为公路建设项目的资金来源;公路建设项目的招投标与合同管理;招标:发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标

投标:投标人根据招标文件的要求,编制投标文件,提交投标保证金

开标:招标人按照规定的时间和地点,公开开标,对投标文件进行评审

评标:招标人组织评标委员会,对投标文件进行综合评价,确定中标候选人

定标:招标人根据评标结果,确定中标人,并签订合同;合同签订:招标人与中标人签订合同,明确双方的权利和义务

合同履行:合同双方应严格按照合同约定,履行各自的义务

合同变更:在合同履行过程中,如遇到不可抗力等因素,双方可以协商变更合同内容

合同终止:在合同履行过程中,如遇到合同约定的终止条件,合同可以终止;方案设计:根据项目定位和可行性研究结果,进行公路建设项目的方案设计,包括线路选择、结构设计、施工方案等

初步设计:根据方案设计,进行公路建设项目的初步设计,包括设计说明书、图纸、预算等

施工图设计:根据初步设计,进行公路建设项目的施工图设计,包括施工图纸、施工说明书等;公路建设项目的施工管理;公路建设项目的施工组织

施工队伍:根据项目规模和工期要求,组织施工队伍,包括施工单位、劳务队伍等

施工计划:制定公路建设项目的施工计划,包括施工进度、施工任务、施工资源等

施工调度:对施工过程中出现的问题进行协调和调度,确保施工计划的顺利实施

公路建设项目的施工管理

质量管理:对公路建设项目的质量进行监督管理,确保工程质量达到设计要求和行业标准

进度管理:对公路建设项目的进度进行监督管理

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档