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2017年平安生产工作方案
指导思想
以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理根底为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教育培训。
二、工作目标
杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般平安事故发生,减少轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失。
三、工作方针
认真贯彻落实上级别领导部门平安生产工作意见,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。
四、主要工作:
1、加强对平安工作认识、落实责任,不断提高平安管理水平:
〔1〕认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,牢固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
〔2〕认真贯彻落实《平安生产法》。认真贯彻落实平安生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原那么,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。
〔3〕继续完善落实平安生产责任制,认真执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增强员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程控制。
2、加大平安教育力度,建设企业平安文化:强化平安教育在平安管理中的根底作用,提高全员平安意识和公司整体平安素质,大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
〔1〕坚持对新进公司员工三级平安教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作
〔2〕加强员工的平安技术培训,使员工具有一定的平安技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。
〔3〕认真组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动,营造浓郁的企业平安文化气氛,大力倡导以人为本的公司平安文化理念。
〔4〕各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关平安规定,积极开展平安宣传教育活动。
〔5〕各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次〔新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格前方可上岗〕。
〔6〕紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类平安事故和职业危害的发生。
〔7〕抓好环保脱硫脱硝等建设工程平安“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保工程建设、运行平安。
〔8〕对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线。
〔9〕继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。
〔10〕加强应急预案的演练,要求全员参与公司级平安事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。
3、管理创新以人为本。
〔1〕通过发发动工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,到达提高平安意识,掌握平安技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。
〔2〕营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改。
〔1〕认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,及时发现并解决平安隐患,并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动〔三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改〕,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
〔2〕平安管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强平安管理的亲和力和感染力。
〔3〕各部门的平安隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。
〔4〕突出专业平安检查作
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