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2024年医院工作总结与计划

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在2024年即将结束之际，我们医院全体员工在院领导的正确带领下，坚持以患者为中心，以质量为核心，以改革创新为动力，不断提高医疗技术水平和服务质量，圆满完成了各项工作任务，为保障人民群众的健康做出了积极贡献。现就2024年的工作总结如下：

一、医疗工作

2024年，我院共接诊患者万人次，收治住院病人万人次，实施手术台次，抢救危重病人例。在医疗质量方面，我们持续改进，严格落实各项规章制度，加强医疗核心制度的执行和监督，确保了医疗安全。同时，我们积极开展新技术、新项目，如微创手术、精准医疗等，提高了诊疗水平。此外，我们还加强了重点学科建设，提升了医院的综合竞争力。

二、护理工作

我院护理工作始终围绕“安全、优质、满意”的服务目标，不断深化优质护理服务。全年共开展护理查房次，护理业务学习次，组织应急演练次，提高了护理人员的专业技能和应急处理能力。同时，我们注重人文关怀，开展了患者满意度调查，并根据反馈意见改进服务，提高了患者满意度。

三、医院管理

2024年，我院不断加强医院管理，推进精细化管理，优化工作流程，提高了工作效率。我们引进了先进的信息化管理系统，实现了医疗信息的互联互通，提升了医院的信息化水平。此外，我们还加强了成本控制，提高了资源利用效率，保证了医院的可持续发展。

四、科研教学

我院高度重视科研教学工作，2024年共承担科研项目项，发表学术论文篇，申请专利项。同时，我们加强了对年轻医师的培养，共培养住院医师名，规范化培训医师名，提高了医院的科研教学能力。

五、党建工作

我院坚持把党的建设放在首位，深入学习贯彻党的精神，开展了形式多样的学习教育活动，提高了党员干部的思想政治素质。同时，我们注重党风廉政建设，严格落实中央八项规定，保持了风清气正的良好氛围。

六、存在问题

尽管我们在2024年取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，医院的发展还面临着一些问题和挑战，如医疗质量有待进一步提高，学科建设需进一步加强，人才队伍需进一步优化等。

七、2025年工作计划

2025年，我院将继续坚持以患者为中心，以质量为核心，以改革创新为动力，不断提高医疗技术水平和服务质量。具体计划如下：

1.加强医疗质量管理，严格落实各项核心制度，确保医疗安全。

2.继续深化优质护理服务，提高护理人员的专业技能和服务水平。

3.加强医院信息化建设，实现医疗信息的全覆盖和共享。

4.推进重点学科建设，提升医院的综合竞争力。

5.加强科研教学工作，提高医院的创新能力和学术影响力。

6.加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才。

7.加强党建工作，确保医院发展的正确方向。

总之，2024年我院各项工作取得了显著成绩，但我们不能满足于现状，要不断总结经验，改进不足，为人民群众提供更加优质的医疗服务，为健康事业做出更大的贡献。