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固定资产管理制度

固定资产管理制度是企业对固定资产进行管理的一套

规章制度，主要目的是规范固定资产的购置、使用、维护、

处置等环节，确保固定资产的安全、完整和有效使用。以下

是一个简单的固定资产管理制度示例，你可以根据实际情况

进行修改和完善。

一、制度目的

本制度旨在规范公司固定资产的管理，确保固定资产的

安全、完整和有效使用，提高固定资产的利用率。

二、适用范围

本制度适用于公司所有固定资产的管理。

三、职责划分

1.财务部：负责固定资产的账务处理、折旧计提、盘

点核实等工作。

2.行政管理部：负责固定资产的购置、登记、盘点、

维修、处置等日常管理工作。

3.使用部门：负责本部门固定资产的使用、保管和日

常维护。

四、固定资产的定义及分类

1.固定资产是指使用寿命超过一年，单位价值在一定

标准以上，且在使用过程中保持原有实物形态的资产。

2.公司的固定资产按照用途分为生产设备、办公设备、

运输设备、房屋建筑物等。

五、固定资产的购置及验收

1.各部门根据实际需求提出固定资产购置申请，经部

门负责人审批后提交行政管理部。

2.行政管理部对购置申请进行审核，确保符合公司发

展需要和预算要求。

3.总经理或其授权人员对购置申请进行最终审批。

4.行政管理部负责采购固定资产，并组织相关部门进

行验收。

5.验收合格后，行政管理部将固定资产登记入库，并

通知财务部进行账务处理。

六、固定资产的使用及维护

1.使用部门应合理使用固定资产，遵守操作规程，确

保资产的安全和正常运行。

2.使用部门应定期对固定资产进行维护保养，延长资

产使用寿命。

3.固定资产发生故障或损坏时，使用部门应及时报告

行政管理部进行维修。

七、固定资产的盘点及清查

1.行政管理部定期组织对公司固定资产进行盘点，核

对固定资产的数量和状况。

2.盘点过程中如发现固定资产的盘盈、盘亏或损毁情

况，应及时查明原因，并进行相应的账务处理。

3.财务部应参与固定资产盘点工作，确保账务记录与

实际情况相符。

八、固定资产的处置及报废

1.固定资产的处置包括出售、转让、报废等，需经相

关部门审批。

2.行政管理部负责办理固定资产的处置手续，并通知

财务部进行账务处理。

3.对于已达到报废标准的固定资产，应按照相关规定

进行报废处理。

九、固定资产的记录及档案管理

1.行政管理部建立固定资产台账，记录固定资产的购

置、使用、维护、处置等情况。

2.财务部根据固定资产台账进行账务处理，确保固定

资产的价值准确反映在报表中。

3.固定资产相关的合同、发票、验收报告等资料由行

政管理部妥善保管。

十、监督与奖惩

1.公司定期对固定资产管理情况进行检查，对违反本

制度的行为进行处罚。

2.对在固定资产管理工作中表现优秀的部门和个人

给予表彰和奖励。

十一、附则

1.本制度由公司行政管理部负责解释。

2.本制度自发布之日起生效。