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世纪优秀主管经理管理培训资料课件.pptx

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    ?主管经理的角色与职责?团队建设与管理目录?领导力培养与提升?目标管理与计划执行?解决问题与决策能力?个人成长与职业发展

    主管经理的角色与职责

    主管经理的角色定位战略执行者01主管经理负责将公司战略转化为具体行动计划，确保团队目标的实现。团队领导者02主管经理需发挥领导力，激励团队成员，促进团队协作，提升整体绩效。决策制定者03主管经理需根据市场变化和团队需求，制定科学合理的决策，以应对各种挑战。

    主管经理的职责描述制定团队目标01主管经理需根据公司战略和市场需求，制定具体的团队目标，并确保目标的实现。人员管理02主管经理需负责团队成员的招聘、培训、考核和激励等工作，提升团队整体

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