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机关人才工作重点工作以及计划

8篇

机关人才工作重点工作以及计划精选篇1

招商局人才工作的总体思路是：围绕一个目标，强化三项措

施。“一个目标”即大力提升招商局干部队伍素质，为加快招

商引资步伐、为招商事业良性发展奠定坚实的人才基础。“三

项措施”即建立全方位、宽领域、可持续的培训体系;培育健

康向上的机关文化;创新人才引进手段、完善干部选拔任用制

度。

一、建立全方位、宽领域、可持续的培训体系

在干部培训工作中，进一步建立和完善《招商局干部在岗学习

奖励制度》、《市招商局干部学习培训工作年度计划》、《市

招商局干部学习培训档案制度》等一系列制度;在培训方法上

进一步完善“师傅带徒”培训法、“挂职锻炼法”、能力拓展

培训法等新型模式，通过制度的完善和方法的创新，使干部培

训工作在培训时间上，做到岗前培训与在职培训相结合;在培

训形式上，做到集中专题培训与个别分散培训相结合;学习内

容上，做到政治思想培训、业务培训和一些特殊能力培训相结

合。

二、培育健康向上的机关文化

1.加强精神文化建设。

定期邀请专家讲授社会学、心理学、经济学、礼仪、保健等相

关专业知识，提高机关工作人员的审美情趣，提升干部的综合

文化素养，努力把所有机关工作人员塑造成既懂工作又懂生

活、精神境界高的新型干部。

2.推进行为文化的建设。

组织引导和丰富机关干部职工八小时工作以外的文体生活，提

高机关干部职工的业余生活质量，使机关干部职工在繁重的工

作之余，加强身心健康的锻炼和人文品格的修养。

3.营造和谐环境，促进融洽的人文关系的形成。

关爱工人生活，通过制度的完善和实实在在的关爱行动，招

商局不仅是政府官员快乐共事的阵地，更是大家和谐温馨的

家。

三、创新人才管理手段、完善干部选拔任用制度

1.积极实施招才引智工程。

树立“围绕产业招人才，招来人才带产业”的理念，以“招商

引资”的思维推动招才引智工作的开展。根据我市发展定位，

确定引进人才的主攻方向，建立人才信息库，像盯项目一样盯

人才。利用驻外招商分局，设立人才服务站，做好驻在地人才

情况的摸排、线索的收集、我市人才政策的宣传、人才引进时

的对接与服务。加大平台类项目(如上海理工大学国家大学科

技园蚌埠基地)招商引资力度，对有条件承载或引进该类项目

的单位，提出招商要求。

2.着力加强后备干部队伍建设。

建立科级后备干部选拔培养使用制度，建立后备人才库，储

备一批政治素质好、领导能力强、群众公认、数量充足的科级

后备干部。对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根

据工作需要及时任用，提高后备干部的使用率。

3.完善干部考评机制。

完善干部综合考评机制。建立既体现__，又便于操作的干部实

绩考核评价办法，实现干部干事创业的积极性最大化，努力形

成有职者忠于职守、有权者秉公用权、有责者严格问责的生动

局面。

机关人才工作重点工作以及计划精选篇2

一、加强公务员队伍建设

1、加强公务员素质建设。贯彻实施《行政机关公务员处分条

例》，认真贯彻执行省委组织部、省人事厅印发关于《关于进

一步规范和完善国家公务员考核工作的通知》，抓好公务员和

事业单位工作人员考核，结合机关效能建设和干部作风建设，

加强对在职在岗工作人员的跟踪检查，强化考勤、签到、请假

等工作制度落实，严肃组织人事工作纪律。

2、抓好公务员培训教育。落实“__”行政机关公务员培训纲

要，组织公务员进行《中华人民共和国政府信息公开条例》网

络学习培训，公共管理核心课程培训。继续深入开展“做人民

满意公务员”活动，进一步培育和弘扬“热爱祖国、忠于人

民，恪尽职守、廉洁奉公，求真务实、开拓创新，顾全大局、

团结协作”的公务员精神。

二、抓好招才引才工作

3、加快引智和柔性引才步伐。积极组织引进县外智力工作，

及时为企事业单位申报引资项目，引进高等院校、科研院所的

高层次人才和县外专家为我所用，支持和鼓励县外人才以兼

职、咨询、讲学、科研等各种方式参与我县现代化建设，鼓励

用人单位运用合作、联办、智力入股等多种手段，引进我县紧

缺的各类创新人才，尤其是通过“柔性流动”形式，解决我县

目前高层次人才紧缺状况。对各类紧缺的优秀人才，可实行

“先入户、再创业”的人才储备政策。

4、加强人才能力建设。在全县各单位中开展人力资源管理专

业和实务方面的培训，根据各单位需求继续组织培训，培养一

批适应我县特色优势产业发展要求的创新人才。会同教育部门

与各单位联合，探索开展“订单式培训”，强化对各类人才的

实用操作技能培