财务管理制度在企业管理中的应用与作用.pptx

财务管理制度在企业管理中的应用与作用汇报人：

财务管理制度概述财务管理制度在企业管理中的应用财务管理制度对企业管理的促进作用财务管理制度在企业中的实施与改进案例分析目录

01财务管理制度概述

定义与特点定义财务管理制度是企业为实现财务目标而制定的，关于财务管理的程序、规则、标准、方法和要求的总称。特点系统性、规范性、严谨性、适应性。

确保企业的财务活动符合国家法律法规和企业内部规章制度的要求，避免违法风险。保障企业财务活动的合法性提高财务管理效率保障企业资产安全支持企业战略发展规范财务管理流程，明确各部门职责，提高财务管理工作的效率和质量。通过建立健全的财务管理制度，有效防范企业资产流失和浪费，保障企业资产的安全和完整。财务管理制度与企业战略目标相一致，为企业战略发展提供有力支持。财务管理制度的重要性

投资管理制度规范企业投资决策、投资管理、投资风险控制等投资管理流程。资金管理制度规范企业资金筹集、使用和管理等资金管理流程。预算管理制度规范企业预算编制、执行、调整和分析等预算管理流程。会计制度规范会计核算、会计报表编制等会计工作。财务内部控制制度规范企业内部财务控制流程，防范财务风险。财务管理制度的种类与内容

02财务管理制度在企业管理中的应用

企业应遵循合法性、合理性、及时性等原则，通过多种渠道筹集资金，满足企业生产经营和发展的需要。资金筹集原则企业可以通过发行股票、债券、向银行借款等方式筹集资金，也可以利用商业信用等方式进行短期融资。资金筹集方式企业应合理确定资金筹集成本，控制财务风险，提高资金使用效益。资金筹集成本控制资金筹集管理

企业应对投资项目进行可行性研究和评估，包括市场分析、风险评估、经济效益预测等方面。投资项目评估企业应制定科学、合理的投资决策程序，确保投资决策的规范性和有效性。投资决策程序企业应建立投资风险评估与控制机制，降低投资风险，提高投资效益。投资风险控制投资决策管理

企业应加强现金流管理，合理安排现金流入和流出，保证企业正常生产经营活动的资金需求。现金流管理应收账款管理存货管理企业应制定合理的信用政策，加强应收账款的催收和管理，降低坏账风险。企业应合理控制存货规模，提高存货周转率，降低库存成本。030201营运资金管理

利润分配原则企业应遵循合法性、公平性、可持续性等原则，制定合理的利润分配方案。利润分配方式企业可以通过现金股利、股票股利等方式进行利润分配，也可以将利润留存用于再投资。利润分配策略企业应根据自身发展需要和市场环境变化，灵活调整利润分配策略，以保持企业的可持续发展。利润分配管理

03财务管理制度对企业管理的促进作用

财务管理制度通过有效的资金管理和成本控制，帮助企业降低成本、提高生产效率，从而实现经济效益的提升。财务管理制度通过合理的税务筹划和财务规划，帮助企业合理避税，降低税务成本，提高企业的盈利能力。财务管理制度通过科学的投资决策和风险管理，为企业创造更多的投资机会，增加企业的收益来源。提高企业经济效益

财务管理制度通过建立完善的风险管理体系，提高企业的风险识别、评估和控制能力，减少企业的经济损失。财务管理制度通过内部审计和财务监督，确保企业财务信息的真实性和准确性，提高企业的透明度和公信力。财务管理制度通过建立健全的内部控制体系，规范企业的财务行为，降低财务风险和舞弊风险。加强内部控制与风险管理

财务管理制度通过科学的财务分析和预测，帮助企业合理配置资源，实现资源的优化利用。财务管理制度通过制定合理的财务预算和资金计划，确保企业各项业务的正常运转，提高企业的运营效率。财务管理制度通过有效的资本运作和资产重组，帮助企业实现资产的最大化增值和资本的快速扩张。010203优化企业资源配置

123财务管理制度通过规范企业的财务管理和决策流程，提高企业的决策效率和执行力，增强企业的市场竞争力。财务管理制度通过加强企业的成本管理和质量管理，提高企业的产品和服务质量，赢得更多的市场份额。财务管理制度通过推动企业的创新和变革，帮助企业适应市场变化和行业发展趋势，保持领先地位和竞争优势。提升企业竞争力

04财务管理制度在企业中的实施与改进

培训员工通过培训和宣传，使员工了解财务管理制度的内容和要求，提高员工的财务意识和合规意识。定期审查与更新定期对财务管理制度进行审查和更新，以适应企业发展和市场变化的需要。建立内部控制体系通过建立完善的内部控制体系，确保财务管理制度的执行和监督，防止财务风险的发生。制定财务管理制度根据企业实际情况和法律法规要求，制定财务管理制度，明确财务管理的目标和原则。财务管理制度的实施方式

通过内部审计对财务管理制度的执行情况进行监督和评估，发现问题及时纠正。内部审计聘请外部审计机构对企业的财务管理制度进行审计和评估，提高财务透明度和公信力。外部审计定期对财务管理制度进行评估，