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毕业论文开题报告

题目协同视角下Foxconn企业采购管理策略研究

学生姓名田卫平学号0820054043

所在院(系)管理学院

专业班级工业工程082班

指导教师王东生

2012年3月

题目

协同视角下×××企业采购管理策略研究

一、选题的目的及研究意义

全球金融危机导致外部市场需求萎缩，加之劳动力成本上升，这一切使得企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难，而采购这一容易被忽视的环节便理所当然地成为企业业绩的关键源泉。

从研发—采购—生产—营销这样一个简单的企业价值链来看，面对目前的生存环境，采购环节是企业必须去关注、可以挖潜的环节。从价值的角度看，采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，平均水平在60%以上。材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加15%。从供应的角度看，良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变力；从质量的角度看，供应商上游质量控制得好，不仅可以为下游质量控制打好基础，同时也可以降低质量成本；从企业的战略角度来看，建立自己的伙伴关系，在自己不用直接投资的前提下，充分利用供应商的能力为自己开发生产专用产品，既节约资金、降低风险，又以最快的速度形成生产能力。

合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不仅能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证；另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制，从而以有限的资金有效开展企业的经营活动。

随着经济全球化和信息网络技术的高速发展，全球经济运行方式和流通方式产生了巨大变化，企业采购模式也随之不断发展。供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式从众多供应商中获取生产原料和生产信息，采购已经从单个企业的采购发展到了供应链上的采购。在供应链中，采购使供应链各节点间的联系和依赖性进一步增强，对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。协同采购正是适应这种趋势所提出来的一种新的采购模式。

二、综述本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等

1、企业采购的现状和存在问题

现行采购模式主要有3种：传统的不透明采购方式、公开招标采购方式、电子商务采购方式。其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这种传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了种种问题。

第一、采购成本数据库没有形成，无法对采购品种进行分类管理；第二、供需双方信息不对称，采购活动盲目性强。第三、采购部门与其他部门相互独立、分离，影响作业流程的协调性。第四、对供应商关系没有进行科学管理，影响企业正常生产作业流程，使企业在竞争中处于被动地位。

2、采购管理发展趋势

企业的采购应该着眼于供应链的整体框架,考虑供应的速度、柔性、风险,优化采购模式,从单一的竞争性采购模式转变为集中采购、全球采购、准时采购等多种模式及其优化组合以增强供应链竞争力，如何从协同视角下研究企业的采购管理是新的发展方向与思路。

（1）企业内外部的协同采购

协同采购不仅仅是依赖于技术平台的电子协同采购，而且还指从战略的角度进行采购管理——具备相应的人才和组织架构、选择适合的协同采购模式，达到企业内部的协同和企业外部的协同。

（2）协同采购模式的选择

为在协同采购上获得成功，企业必须清楚地了解供应商伙伴的类型和特点，以及支持合作关系所需要的技术，选择适合的协同采购模式。

3、研究方法

研究方法：着眼于某一具体企业，在通过实际调查研究和工作实践的基础上，用理论分析与实证分析相结合的方法对其协同采购管理进行研究。基于对现代供应链管理的发展要求，得出合理的协同采购管理策略。

4、应用领域

应用于生产制造型企业，流通型企业，服务型企业。

三、对本课题将要解决的主要问题及解决问题的思路与方法、拟采用的研究方法（技术路线）或设计（实验）方案进行说明，论文要写出相应的写作提纲

1.解决的主要问题及思路和方法

现在企业面临产品高速的更新换代致使产品积压过多，部分原料缺货，采购管理混乱等问题。通过深入企业实习，实际观察，与生产管理人员和职工交流，了解生产现状，发现存在的问题，搜集、记录