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目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章总那么及管理方针和目标 -1-
一、总那么 -1-
二、质量管理方针和目标 -1-
第二章质量保证体系及措施 -3-
一、质量保证体系 -3-
二、质量管理机构 -3-
三、质量管理责任 -6-
四、质量保证措施 -13-
1.组织保证措施 -13-
2.技术保证措施 -15-
3.工作保证措施 -16-
4.资金保证措施 -25-
五、质量管理制度 -25-
1.质量培训制度 -25-
2.质量例会制度 -25-
3.深化设计管理制度 -26-
4.技术交底制度 -27-
5.材料进场验收制度 -28-
6.检验批验收规定 -29-
7.检验和试验管理制度 -30-
8.见证取样送检制度 -31-
9.施工质量管理制度 -32-
10.材料运输及堆放管理制度 -34-
11.特殊工种培训上岗制度 -37-
12.工程质量三检制度 -37-
13.隐蔽会签制度 -37-
14.不合格品管理制度 -38-
15.质量纠正与预防制度 -38-
16.专业分包质量管理制度 -39-
17.计量器具管理制度 -40-
18.质量记录 -40-
19.工序交接制度 -42-
20.质量奖惩制度 -43-
21.首件认可制度 -48-
第三章质量通病及防治措施 51
一、主要工程质量通病的预控措施 51
1.钢结构工程质量通病及预控措施 51
2.防水工程质量通病及预控措施 53
3.砌筑工程质量通病及预控措施 56
4.屋面工程质量通病及预控措施 57
5.吊顶工程质量通病及预控措施 60
6.瓷砖墙面质量通病及预控措施 61
7.地面工程质量通病及预控措施 62
8.涂饰工程质量通病及预控措施 66
9.门窗工程质量通病及预控措施 74
10.给排水、采暖工程质量通病及与控措施 74
第一章总那么及管理方针和目标
一、总那么
我单位已通过ISO9001质量管理体系认证。在本工程施工中,工程经理部将根据“工程管理手册”和“程序文件”结合本工程实际情况建立质量管理体系,严格按质量管理体系运行。对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制,确保质量目标的全面实现。
以质量狠抓管理,高标准、严要求,用工作质量促进工程质量,科学管理,精心施工,为企业赢得良好的社会信誉和经济效益,为业主提供满意产品和效劳。
为了工程质量达标合格,本工程部将严格按照地方行业制度的相关法律、法规,进行科学、标准、文明施工,不断完善工程工程的质量管理体系。
为了科学合理管理和评价本工程施工现场工程质量,预防质量平安事故的发生,保障施工管理人员和作业人员的平安,实现质量平安检查的标准化,制定本质量保证体系。
2.编制依据
高速铁路站房施工有关标准、法规、条例、规定,集团公司《企业管理手册》、《工程管理手册》、《岗位管理手册》以及上级单位对工程质量管理下发的文件和通知。
3.适用范围
本体系适用雄安站站房工程工程施工质量管理全过程。
二、质量管理方针和目标
1.质量管理方针
质量为先,管理为本,过程精品。
2.质量管理目标
工程质量必须符合国家和中国国家铁路集团相关标准、规定和设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%;单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷,全部工程确保一次验收合格率到达100%。在合理使用和正常使用条件下,工程结构的施工质量满足设计寿命期内正常运营要求;竣工文件做到真实可靠,齐全整洁,实现一次交接合格。
屋面施工到达优质样板工程标准,整体施工质量到达“鲁班奖”工程质量评分标准。
第二章质量保证体系及措施
一、质量保证体系
按照GB/T19001-2016质量管理体系的要求,参照中建股份质量体系文件,结合工程实际情况,建立健全工程质量管理体系并形成书面文件加以保持。经工程部工程经理批准后在标段内实施运行。
质量管理体系中要特别明确质量责任〔人员和部门〕、质量义务、质量控制程序、作业程序、质量的监控与测量、质量验收、质量记录、纠正与预防、质量通病防治、持续改良、工艺试验等工作。
二、质量管理机构
工程部成立以工程经理为组长,副经理、总工程师为副组长,由工区和相关职能部门,专职质检工程师、质检员、作业队长组成的质量管理领导小组,负责催促、检查、指导
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