财务总监安全生产责任制.pptx

财务总监安全生产责任制汇报人：汇报时间：

目录CONTENTS引言财务总监在安全生产中的角色和职责财务总监对安全生产的支持和保障财务总监在安全生产中的绩效评估案例分析结论和建议

01引言

背景介绍安全生产是企业的生命线，是企业稳定、高效发展的基石。财务总监作为企业财务管理的核心人员，对企业的安全生产负有重要责任。

目的和意义明确财务总监在安全生产中的职责，提高其安全意识。促进企业安全生产管理水平的提升，保障员工生命财产安全。

02财务总监在安全生产中的角色和职责

安全生产领导小组成员财务总监应作为企业安全生产领导小组成员，参与制定安全生产方针和目标，并推动实施。资金保障者财务总监负责确保企业在安全生产方面的资金投入，包括安全设施建设、安全培训和演练等。风险评估与控制财务总监应参与企业安全生产的风险评估，提出风险控制措施，并监督其实施。角色定位

03报告与记录管理财务总监需负责安全生产相关报告和记录的管理，确保信息的准确性和完整性。01制定安全生产预算财务总监需根据企业安全生产需要，制定安全生产预算，并确保预算的执行。02资金调配与使用财务总监需合理调配企业资源，确保安全生产资金的有效使用，并监督资金流向。职责概述

安全生产投入财务总监需确保企业在安全生产方面的投入充足，包括安全设施建设、安全培训、演练等方面的费用。报告编制与审核财务总监需负责编制和审核企业安全生产相关报告，包括安全事故报告、安全检查报告等，确保信息的准确性和完整性。风险评估与控制财务总监需参与企业安全生产的风险评估工作，提出风险控制措施，并监督其实施，降低事故发生的风险。监督与考核财务总监需对企业安全生产工作进行监督和考核，确保各项安全措施得到有效执行。具体职责细分

03财务总监对安全生产的支持和保障

监督安全生产资金使用财务总监应监督安全生产资金的使用情况，确保资金用于改善安全生产条件、更新安全设备等方面。审核安全生产投入效益财务总监应对安全生产投入进行效益分析，确保资金的有效利用。确保安全生产专项资金充足财务总监应确保公司安全生产专项资金的充足，以满足安全生产的需要。资金支持

协调各部门资源配合财务总监应协调公司各部门，确保各部门在安全生产方面的资源配合，形成合力。监督资源使用情况财务总监应对安全生产资源配置情况进行监督，确保资源得到合理、有效的利用。优化安全生产资源配置财务总监应根据公司的实际情况，优化安全生产资源配置，提高资源利用效率。资源配置

监督安全生产制度执行财务总监应监督公司各部门执行安全生产制度的情况，确保制度得到有效执行。完善安全生产制度根据实际情况，财务总监应不断完善公司的安全生产制度，提高制度的针对性和可操作性。参与制定安全生产制度财务总监应参与制定公司的安全生产制度，确保制度符合国家法律法规和行业标准。制度建设

04财务总监在安全生产中的绩效评估

ABCD安全生产投入财务总监应确保公司安全生产所需的资金充足，包括设备购置、安全培训、应急救援等方面的投入。风险控制与预防财务总监应参与制定和实施安全生产风险控制与预防措施，降低安全事故发生的概率。应急响应与处置财务总监应组织制定应急预案，确保在发生安全事故时能够及时响应、有效处置，降低事故损失。安全生产财务管理财务总监应建立健全安全生产财务管理制度，规范安全费用提取、使用和核算，确保资金使用的合规性和有效性。评估指标

通过对公司财务报告的分析，评估安全生产投入、财务管理和风险控制等方面的实际情况。财务报告分析对公司的安全生产现场进行检查，了解实际执行情况，评估风险控制与预防措施的有效性。现场检查通过员工满意度调查了解员工对安全生产的认知和满意度，评估公司在安全生产方面的管理效果。员工满意度调查邀请第三方机构进行外部审计，客观评估公司在安全生产方面的合规性和管理水平。外部审计评估方法

123根据绩效评估结果，针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施，提高公司在安全生产方面的管理水平和能力。改进措施将绩效评估结果与员工的奖惩机制挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应的惩罚或提供培训。奖惩机制定期进行绩效评估，并根据评估结果持续改进公司在安全生产方面的管理策略和措施，形成长效机制。持续改进评估结果的应用

05案例分析

某大型制造企业实施安全生产责任制后，财务总监积极参与，确保安全生产投入充足，有效降低事故发生率，提高企业经济效益。某能源企业财务总监通过优化资金配置，合理安排安全生产投入，加强内部审计，有效预防安全风险，保障企业稳定运营。成功案例案例二案例一

某化工企业财务总监未重视安全生产投入，导致安全设施不完善，发生重大事故后，企业面临巨大经济损失和法律责任。案例一某矿业企业财务总监在安全生产资金管理上存在漏洞，导致安全培训和应急演练等重要工作无法得到有效实施，给企业带来安全