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SHE工作成长1
百分百负责任,积极主动的态度,做成功人学习和修炼,掌握管理技能,提高领导力,达到企业零事故,带领团队成功坚持不懈的比别人多做一点行动习惯,快速成长自己如何从优秀到卓越的分享要点!2
安全管理者的工作现状你有过以下的抱怨吗?
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安全工作者只掌握了技术与知识远远不够!更需要掌握管理能力和领导力!!4
成功陷阱现象分析现象普遍存在典型特征:有专项特长à获得认可à晋升à管理职位à管理困扰à拼命工作à问题隐藏à导火索à危机公开化à失去信任和信心发生在成功者身上居多根本原因:未能及时进行“角色转化”5
角色的转化安全管理人员的成长“瓶颈”“朴素的管理能力”是不够的朴素的自我认知的误区:经验解决不了所有的问题/以往的错误经验错误的思维方式/不完整的理论知识对现实情境的误判/心态的不足管理技能的不足6
安全管理人员有四大苦:(1)、得不到上级的信任,苦(2)、得不到同级的支持和配合,苦(3)、得不到下级的拥护,苦(4)、得不政府安全监督认可,责任追究和处罚,苦安全管理人员四面楚歌7
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