#6机A修后启动摩检方案(2010[1].10.30).doc

新乡豫新发电有限责任公司#6机组A级检修汽轮机摩检方案

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新乡豫新发电有限责任公司#6机组A级检修汽轮机摩检方案

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#6汽轮机摩擦检查方案

新乡豫新发电有限责任公司

二0一0年十月二十五日

工程名称

新乡豫新发电有限责任公司＃6机组A级检修

文件名称

#6汽轮机摩擦检查方案

文件类别

措施

会

签

技术中心

年月日

监理公司

年月日

检修公司

年月日

发电运行部

年月日

设备维护部

年月日

生产管理部

年月日

安全监察部

年月日

批准

年月日

审定

年月日

审核

年月日

编写

目录

一、目的……………4

二、组织机构……………4

三、安全措施……………6

四、运行措施……………6

五、危险点分析及措施………………6

#6汽轮机组摩擦启动方案

一、目的

新乡豫新发电有限责任公司#6机组于2005年12月19日通过168h试运行，2006年2月28日结束试生产投入商业化运营。2008年4月19日进行了首次A级检修，并于6月6日并网。本次#6机组A级检修计划检修时间为2010年9月21日—11月10日，总工期为50天，并针对#2瓦轴承温度高、汽轮机热耗率高、汽轮机缸效低于设计值的问题查找原因，根据查出的高中压通流部分间隙超标、部分轴封间隙超标，高中压隔板叶顶封间隙多数超标，#3、4、5、6瓦轴颈磨损等安全经济隐患，根据中国电力投资集团公司河南电力有限公司发布《汽轮机汽封间隙调整标准化管理手册》的规定，调整通流部分间隙、汽封间隙，缩小至下限负10丝至30丝，进行刷式汽封改造等方法，达到降低级间漏汽损失，提高汽轮机缸效。通过本次A级检修，使#6机组的健康水平得到根本恢复或提高。为了保证此次检修后机组的安全启动，防止因摩擦振动问题造成人身和设备损坏，特制定本方案。

二、组织措施

1.成立工作小组

组长：张彬

副组长：户传斌王晓峰

成员：

发电公司：张智勇柴学军荆树友王勇禹治恒胡鹏梁红

吕继周段霞谢守谦马鹏张宏伟于兴亮王刚

白海峰常忠安郭新建李富志当值值长

中电监理：王晓东褚乙桥李丰

检修公司：赵金涛宋斌辉孙丽丽李宁王超孙敏

技术中心：范龙黄宏伟郝飞

2.职责

2.1.负责机组大修全面工作，协调和指导工作小组进行机组大修启动各项工作。

2.2.明确以值长为中心的调度指挥系统，提高运行人员的操作的正确性，分工的明确性、指挥的统一性，各当班值长统一指挥启动工作。

2.3.发电运行部负责安排好启动前的准备和启动操作工作，并做好危险点分析和事故预想。

2.4.检修公司负责启动过程中机组摩检振动情况的检查和设备缺陷消除、全面配合机组启动摩检工作。

2.5.设备维护部督促、协调检修公司做好机组启动摩检的准备工作和设备缺陷消除工作，并做好启动摩检过程中的人员分工检查。

2.6.生产管理部负责组织、协调和督促各部门工作，并监督各项技术措施的落实。

2.7.安全监察部负责监督、检查各项安全措施的落实。

2.8.监理公司做好机组检修、运行方面的安全和技术监督、把关、验收、指导工作。

2.9.技术中心负责现场数据的检测、分析和汇总，负责向工作小组提供相关技术指导和建议。

2.10.工作小组成员合理分工，摩擦启动期间24小时现场值班。

2.11.具体人员分工如下表:

序号

项目

人员分工

1

记录汽轮机本体参数（包括振动、缸温、胀差、膨胀）

当班指定一名值班员负责记录DEH、DCS各参数，启动前、定速摩检时详细记录

2

就地汽机本体测振、听音、巡检。

检修公司汽机队2人、维护部汽机专业2人及运行当班人员2-4人负责就地倾听高中压缸、低压缸及各瓦的声音和#1-6瓦测振，并负责与集控室联系；技术中心负责就地检测汽轮机各瓦振动

3

DCS画面TSI振动等情况监视、记录。

#6机盘前当班主值1人，值长台前由发电部汽机专工负责监视、记录。

4

本体疏水管道测