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零星维修工程工程施工方案
〔一〕总体施工方案
第一节工程概况
1、工程概况:本工程为8888零星维修工程工程。
3、质量要求:合格。
3、缺陷责任期:1年。
4、承包方式:包工包料。采购人对主要材料进行监督检查,并有处分权。
5、施工工期:合同生效后,20日历天内完成工程清单范围内的全部工程施工内容,并经验收合格。具体开工日期以采购人书面通知为准。
6、本工程不允许分包、转包。
第二节施工准备
为优质高效率的完本钱工程,我们公司将尽最大努力完成该工程任务。并成立二级工程工程部,配备工程技术人员〔工程师,配备质量检查员,平安检查员,技术资料员,施工员,预算员〕,并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。本工程严格实行专款专用,确保工程进度。
1、设计图纸、资料〔包括出厂合格证明书、按照及使用说明书、装箱单〕标准齐全。
2、施工机具、材料到位,现场具备“三通一平”条件。
3、组织施工人员认真熟悉图纸、说明书,工号技术负责人应对施工人员进行技术交底。
4、技术人员应根据现场情况定出垫铁规格及用量,为施工做好准备。
5、组织机构
工程经理
工程经理
资料员
施工员
质检员
平安员
材料员
第三节完成总进度方案保证措施
本工程实行公司、工程处和工程工程部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标,本工程将列入我公司重点工程工程,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。
第四节服从承包单位管理的行政技术措施
开工前,工程部制定服从采购人管理行政技术措施,并贯彻到全体职工中。
开工前,将施工组织设计和分局部项施工工艺上报采购日审查,经批准前方可实施。
按时参加采购人组织的生产调度会。
第五节平安保证措施
1、坚持预防为主,生产必须平安。
树立平安第一、预防为主的思想,杜绝重生产轻平安、无视平安工作的错误倾向,也不能存在蛮不在乎、麻弊侥幸的思想。谁出问题谁负责。
2、平安组织机构完善,分工具体明确。
首先建立平安保证体系,工程经理任组长,专职平安员、技术员、施工队长、班长为成员。平安领导小组具体负责施工现场的平安生产管理工作,落实平安生产责任制,明确个人的责任范围,建立工地管理人员轮流值班制度。
3、加强平安教育,平安警钟常鸣。
加强对平安规程的学习和运用,新入场人员应先培训、后上岗,不培训不准独立操作。每天班前要召开平安会议,并记好平安日志。
4、落实检查制度,问题一抓到底。
坚持平安检查制度,定期和随机相结合,发现问题及时整改,并做到“四不放过”:事故原因不清不放过;事故责任者未处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过;
5、考核各特殊工种,实行持证上岗。
特种作业人员要持证上岗,
6、重视平安交底,针对关键问题。
工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行平安交底。交底内容针对性要强,重点问题要特别交待清楚。交底后必须双方签字,并认真检查落实情况。
7、做好防护措施,加强宣传工作。
但凡危险处都要做好防护设置工作。加强平安宣传,营造一个人人讲平安,时时讲平安的气氛,给平安工作创造良好的群众根底。
8、遵守平安规程。
进入现场必须戴好平安帽,佩戴好劳保用品。
9、用好平安设施,加强平安验收。
10、保证平安用电,抓好防火工作。
11、保证设备运输平安,杜绝违章运输。
12、设备起吊严格按照相关措施执行。
13、实施平安奖罚,坚持事故上报。
严格遵守平安操作规程,加强平安纪律。专职平安员监督制定奖罚措施,落实平安生产责任制。一旦发生平安事故,必须逐级进行汇报,不得隐瞒,以便吸取教训,找出差距,并制定防范措施,防止类似事故发生。
第六节工期保证措施
1、配备数量足够的施工机具和人员,并根据工程进度情况对其进行筹调配。必要时适当延长工时。
2、采取有效措施,鼓励施工人员的生产积极性。
3、保障后勤供给。
第七节文明施工措施
1、必须教育职工尊重采购人的各种规章制度,遵守采购人约定。公司要主动与采购人联系,取得采购人及各个部门的支持和配合,使施工顺利进行。
2、建立安装施工标志牌,说明工程内容,工程负责人,质量和平安目标等。
3、建立施工现场保卫制度,设专人负责安装现场保卫工作,并配合现场指挥部的现场保卫部门工作。
4、特殊工种必须持证上岗,以确保安装施工质量和平安操作。
5、安装工程施工现场应做到施工组织有序,现场施工材料堆放整齐,施工余料应回收,按指定地点堆放,做到工完料尽场地清。
7、施工资料准备
办理进场施工有关的一切手续,施工组织方案经过批准并交底。
8、技术准备
工程技术人员熟悉相关资料,充分结构特点及技术要求,保证施工顺利进行。
9、劳动力准备
各项施工人员方案落实,随时可以调动进场,并已经过必要的岗位技术、质量、平安、消防教育。
10、保证管道
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