公司战略管理中的人力资源管理.pptx

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公司战略管理中的人力资源管理

2024-02-06

目录

战略管理与人力资源概述

人力资源规划与公司战略对接

招聘选拔与培养符合战略要求人才

绩效管理与激励机制推动战略实施

企业文化建设与组织发展促进战略落地

持续改进与监测评估确保战略实施效果

01

战略管理与人力资源概述

Chapter

战略管理是企业为实现长期目标而进行的规划、实施、监控和调整等一系列管理活动的总称。

战略管理定义

战略管理有助于企业明确发展方向，优化资源配置，提升核心竞争力，实现可持续发展。

重要性体现

将企业战略目标分解为具体的绩效指标，通过绩效管理推动员工为实现企业战略目标而努力。

依据企业战略需求，制定招聘计划，选拔符合企业战略发展要求的人才。

根据企业战略目标，预测未来人力资源需求，制定相应的人力资源规划。

针对企业战略发展需要，对员工进行培训和开发，提升员工技能和素质。

招聘与选拔

人力资源规划

培训与开发

绩效管理

战略管理与人力资源管理相互依存、相互促进。战略管理为人力资源管理提供方向和目标，人力资源管理为战略管理提供人才保障和支持。

战略管理调整会影响人力资源管理的策略和实践，而人力资源管理的效果也会影响战略管理的制定和实施。因此，在制定和实施企业战略时，需要充分考虑人力资源管理的作用和影响。

紧密关系

相互影响

02

人力资源规划与公司战略对接

Chapter

内部环境因素

包括公司文化、组织结构、员工素质、技术水平等，这些因素直接影响公司战略制定和实施。

外部环境因素

包括宏观经济环境、行业趋势、竞争对手情况、政策法规等，这些因素间接影响公司战略和人力资源规划。

内外部环境综合分析

通过对内外部环境的综合分析，确定公司面临的机会和挑战，为制定符合战略需求的人力资源规划提供依据。

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根据公司战略目标，明确人力资源规划的目标和任务，确保人力资源规划与公司战略保持一致。

明确战略规划目标

根据公司业务发展需求，预测未来人力资源的供需状况，制定相应的人力资源招聘、培训、调配等计划。

制定人力资源供需计划

建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规定，为公司战略实施提供有力保障。

完善人力资源管理制度

通过对公司业务流程和岗位职责的分析，识别出对公司战略实施至关重要的关键岗位。

关键岗位识别

针对关键岗位，制定相应的人才储备策略，包括内部培养、外部招聘、校企合作等多种方式，确保关键岗位人才的及时供给。

人才储备策略

对关键岗位人才进行重点管理，包括制定个性化的培养计划、提供具有竞争力的薪酬福利、给予更多的职业发展机会等，以激发其工作积极性和创造力。

关键岗位人才管理

03

招聘选拔与培养符合战略要求人才

Chapter

根据公司战略目标和业务发展规划，确定各岗位的职责、要求和招聘标准。

对标行业和市场，了解同类岗位的招聘趋势和人才供给情况，确保公司招聘标准的合理性和竞争力。

与用人部门紧密合作，明确岗位的具体需求和期望，提高招聘的针对性和成功率。

采用多种评估工具和方法，如面试、笔试、心理测试等，全面了解应聘者的综合素质和潜力。

对于关键岗位和高层级人才，可引入第三方评估机构进行专业评估，提高选拔的准确性和公正性。

在选拔过程中，注重应聘者的潜力和能力评估，而非仅关注其经验和技能。

根据公司战略目标和员工发展需求，建立完善的培训体系，包括培训课程、讲师队伍、培训设施等。

鼓励员工参加外部培训和学习，拓宽视野和知识面，提高个人竞争力和公司整体实力。

针对不同层级和岗位的员工，设计针对性的培训计划和课程，提高员工的专业技能和综合素质。

定期对培训效果进行评估和反馈，及时调整和改进培训计划，确保培训的有效性和实用性。

04

绩效管理与激励机制推动战略实施

Chapter

03

绩效指标动态调整

根据市场变化、公司战略调整等因素，及时对绩效指标进行调整，确保其始终与战略目标保持一致。

01

关键绩效指标（KPI）与战略目标对齐

确保各部门和员工的绩效指标与公司的整体战略目标保持一致，推动战略落地。

02

绩效指标分解与落实

将整体战略目标分解为各部门、各岗位的具体绩效指标，明确责任人和完成时间，确保战略目标的实现。

建立有效的绩效反馈机制

通过定期绩效评估、绩效面谈等方式，及时向员工反馈绩效表现，指出不足并提出改进建议。

05

企业文化建设与组织发展促进战略落地

Chapter

确立企业使命、愿景和核心价值观

01

明确企业战略方向，引导员工形成共同的价值追求和行为准则。

倡导创新、协作和执行力文化

02

鼓励员工勇于创新、团队协作，强化执行力和责任意识，推动企业战略目标实现。

营造积极向上的工作氛围

03

关注员工心理健康，提高员工满意度和归属感，打造和谐、稳定的企业文化环境。

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