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风电场年度工作计划

篇一：穆棱风电场2016年工作思路

抓安全、保电量、促提升

穆棱风场2016年安全生产管理办法

2015年穆棱发电量：7103.0956万KW，其中一期发电量

2700.5834KW较上一年度下降876.4888KW,下降率24.5%二期

发电量4402.5122KW较上一年度下降1600.1299KW下降率

26.65%，全年限电由2014年的1500万增加到2015年的4975

万增加了3475万，综上数据的统计可见，2015年穆棱风场在

电量上下降较大，限电比率较大，同时二期21号风机桨叶折

断又暴露风场安全生产基础薄弱、管理问题突出，风场对安全

生产监管缺位，风电场现场安全生产管理混乱、违章横行，现

场人员安全意识淡薄，缺乏职业素养等问题。针对2015年电

量下降，限电率上升及安全管理等问题为了提升风机的发电

量、遏制事故，有力、有效扭转风场安全生产的被动局面，穆

棱风场组织全体员工进行讨论研究初步梳顺了2016年具体工

作思路。

一、狠抓安全生产管理，确保安全生产稳定运行。

1、围绕华电能源公司“安全管理提升年”总体思路，立即在

风场启动以“强管理、反违章、提技能、除隐患、整设备”为

抓手，以提高安全生产管理水平为基本目标的安全生产管理提

升行动方案。

2.加强安全监察力量。风电场（班组）设专（兼）职安全员，

并保证各类上岗的安全管理人员业务素质达标。以适当形式每

月召开一次安全网例会，分析近期风电场安全监管方面存在的

问题，制定改

进措施等。

3.加强技术监督力量。风电场设立专业技术管理岗位，发挥专

业技术人员在现场互查、专业会诊、方案审查、规程和反措编

制等方面的作用。

4.针对目前情况，采用师傅带徒弟的方法加强培养风电场管

理、技术骨干力量，采用以老带新的方式，尽快的让年青人成

长起来，尽快的融入到工作当中去，培训运行人员的学习兴趣

不再让年青人对检修感觉到无聊，而是切实的当做自己事业来

做。

5、两票三制方面，严格执行工作票制度，做到无票不工作，

票票有审核，结合各风电场实际制定交接班制度、值班管理制

度、设备巡回检查制度、现场缺陷和异常事件报告与处置流

程。特别是在各种报表的上报填写中要确保数据的准确性真实

性，对报出的各种数据反复论证合理性准确性，同时对运行人

员在上报表格中出现的不认真，漏报、瞒报、谎报的一经证实

给予及时的处罚与教育，确保全场各种报表的统一、准确。

6、车辆安全要求每班组配备有一定经验的司机驾驶确保行车

安全。

7、在森林防火安全上在每台风机上安装灭火蛋，对灭火器进

行定期更换检测，同时对每台风机平台上的杂草进行清除，确

保机位上无杂草。

二、认真落实设备缺陷管理制度，及时快速消除设备缺陷，确

保发电量。

1、充份发挥风机主人的主人翁意识，切实做到每台风机有自

己的主人，认真做好设备的台帐更新工作，要求每台风机设立

独立的台帐，在台帐中对备品备件进行标注同时对更换的或者

大修的部件进行标注。

2、做好风机的巡检工作，要求每班人员要对自己的责任机组

进行巡检及时发现风机存在的隐患快速消除，不使风机隐患扩

大成故障。

2、做好库房管理中的红线机制，真正做到库里有件，心中不

慌（不会因为等待备件而使风机停机时间过长），对更换下来

的备件及时出入库，对修复的备件进行跟踪确保对风机上的每

个部件有迹可查。

3、做好风机的半年全年保养工作，确保风机不超时限运行。

在风机的定检上要求每个责任人对自己的机组进行最终的验收

并签字，在最终验收单上要标注定检人员及验收人员，对定检

验收不合格的机组要求定检人员进行重做直到验收合格。

4、做好限电时同省调的沟通工作，同时要做好平时数据的积

累，最大限度的做到限电量统计的准确。

5、对出质保的一期风机加强监控，定期巡检要求每班组对自

己的责任机组进行巡检，对一期桨叶故障能自主修复的（例如

更换钢丝绳、横梁、液压缸、在吊蓝上更换钢丝绳等）及时修

复这样及保证了发电量又煅炼了队伍，及时COPY恩德服务器

的程序保证远程系统的正常运行.

6、针对二期华锐在保的风机，我们要求运行人员一定要同出

保的风机一样对待，能独立完成的故障（在厂家充许情况下）

要及时处理，特别是在原厂家技术人员（陈鸿鹏）带领下，运

行人员积极参与到故障处理当中去，使自身的故障处理能力提

升很快。

三、做好技术监督工作，使技术监督真正能够起到预判做用。

利用技术监督手段，发现变电设备、发电设备等存在的问题，

及时解决，避免造成大面积的停机影响