造价之家虾米老师终身会员成本测算.pptx

1.什么是成本？做个项目的预算，可以知道这个项目的利润是多少吗？

2.实例讲解成本测算的流程与类型（投标成本，过程中成本）（国企与民企）

3.实例讲解学习建筑成本需要掌握技能和资料

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预算收入-成本支出=利润

何为成本测算？

过程中成本？

投标前成本？

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预算?

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过程中成本或动态成本

前期成本或静态成本

地产项目-用于项目成本测算，例如模板13清单招标项目-

用于复合工程量准确性

经济指标

技术指标

咨询公司

部门负责人，主管，部长

建立数据库，用于编制目标成本、控制新项目成本

1.掌握核心内容---指标

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竣工结算积累指标数据

施工方

成本主管

甲方

成本总监

复合项目的准确性

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如何积累这些指标？

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需要掌握的资料

1、劳务分包合同单价和分包内容2、项目管理人员工资和福利支出3、项目有关费用支出情况分摊

4、周转材料租赁价格

5、大型机械租赁单价和数量

6、自行采购的主要三大材采购单价7、项目施工组织设计或施工总方案

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地产公司通过指标去指导设计

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专业分包合同

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劳务分包合同

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租赁合同

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施工方案

投标前成本测算

的费用由哪几部分组成

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目前劳务的形式

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1.统计工程量不同的方法，如何检验甲方的量是否有大的偏差2.单价合同，总价合同处理办法，是否一定要核对工程量

3.实际工程，工程量统计实操演示

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标前成本测算的量从哪来？

1.劳务以及专业价格来源：两个方面1.参考前项目的中标价格，2.标前询价获取，优先采用近期项目中标价格，询价有水分。根据国企项目经验总结，询价一般会高于实际中标价格15%以上（部分专业分包价格）。

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标前成本测算的价从哪来？

2.材料价格来源：采购人员询价，参考我的钢铁网，信息价等

经验值一平米（外墙面积）外架钢管含量为

4m-6m，每吨钢管用180个扣件

之前经验工程：每平米钢管4.16m，扣件数量3.03个

钢管直径48mm，壁厚3.5mm,理论重量3.841kg/m----一吨钢管260m

实际租赁厚度为3.2mm理论重量3.587kg/m

扣件经验值：900个扣件是1吨也就是一个扣件1.11kg

租用量*租赁天数*租赁价格=租赁费

周转材具（外架）-量从哪来来？

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例如主体总工期为100天

第一批钢管使用天数100天，第二批使用钢管天数100*3/2天第三批钢管使用天数为100*1/3天

那么平均使用天数（100+100*3/2+100*1/3）3=66.66天

租赁时间：结论就是总天数的2/3

周转材具（外架）-量从哪来来？

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悬挑架

爬架

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周转材具（外架）-价格从哪来来？

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认识模板种类

红模

黑模

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模板拆除

2如果精细化管理，梁板与墙柱可分开考虑，梁板配三层（红模），墙柱配两层(黑模)

1高层项目需配三层（标准层）新模板，根据层数选择不同等级（质量）的模板类型

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配模方案：

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标前成本测算经验总结

1.关于模板量如何获取，可以通过甲方提供清单量，使用模板总量除以建筑面积，可以得出模板的含可以算出模板的投入量

2.砖胎膜测算：利用甲方提供的清单量*200厚度测算，其中抹灰量直接采用模板量

3.木方的测算：一平方模板面积对应6m木方

4.模板支撑架体测算：轮扣架1m3为8-10kg钢管，盘扣架为17-19kg/m3

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扣件式

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轮扣式

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盘扣式

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标前成本测算经验总结（墙）

1.墙木方间距为200，经验值：一平方墙体模板对应6m木方（方钢同理）

2.墙固定件钢管间距为500，经验值：一平方墙体模板对应4m钢管（方钢同理）

3.如果是新型固定件，可租可买，市场价1m60元，租赁一天一米0.22元

4.支撑架体的租赁时间，按照三层