审核的监督和监控.pptx

审核的监督和监控汇报人：XX2024-02-02

contents目录审核工作概述监督机制建立与实施监控策略制定与执行风险防范与应对措施审核结果运用与持续改进

CHAPTER01审核工作概述

审核目的与意义确保组织目标的实现通过审核，可以确保组织的各项活动都符合既定的目标和计划，从而促进组织整体目标的实现。识别和改进问题审核过程中可以发现存在的问题和不足之处，进而提出改进措施，帮助组织不断完善和提升。保障利益相关方的权益审核可以确保组织的运作符合法律法规和利益相关方的要求，从而保障各方的权益。

审核的范围通常包括组织的各项活动、过程、产品和服务，以及与之相关的质量管理体系、环境管理体系等。范围审核的对象可以是组织内部的各个部门、岗位和人员，也可以是组织外部的供应商、合作伙伴等。对象审核范围与对象

审核流程与方法确定审核目标、范围和计划，组建审核团队，准备审核工具和资料。通过访谈、观察、检查文件等方式收集信息，对审核对象进行评估和分析。整理审核发现，编写审核报告，提出改进意见和建议。对改进措施的落实情况进行跟踪和验证，确保问题得到有效解决。审核准备现场审核审核报告跟踪审核

CHAPTER02监督机制建立与实施

设立专门的审核监督机构，负责全面监控审核活动的合法性和规范性。明确监督机构的职责范围，包括监督审核流程、审核人员行为、审核结果公正性等方面。建立多层次的监督体系，确保各级监督机构之间职责清晰、协调配合。监督机构设置及职责划分

监督制度建设与完善制定详细的监督制度，包括监督程序、监督标准、监督措施等，确保监督工作有章可循。不断完善监督制度，根据审核工作实际情况及时调整和优化监督措施。加强对监督制度的宣传和培训，提高相关人员对监督制度的认识和执行力。

综合运用多种监督手段，如现场监督、抽查监督、数据分析等，确保监督工作全面覆盖。建立监督效果评估机制，定期对监督工作进行评估和总结，及时发现问题并改进。加强对监督人员的培训和管理，提高监督人员的专业素质和监督能力。监督手段运用及效果评估

CHAPTER03监控策略制定与执行

123确保审核活动的合规性、有效性和效率，提高审核质量。明确审核监控的目的和意义如降低审核错误率、提高审核通过率、缩短审核周期等。设定具体的监控目标结合审核业务特点和监控目标，制定具有代表性、可操作性和可衡量性的指标，如审核时长、审核通过率、问题发现率等。构建科学的指标体系监控目标设定及指标体系构建

03建立监控记录机制对监控过程进行详细记录，包括监控对象、监控内容、监控结果等信息，为后续分析和改进提供依据。01选择合适的监控方法如抽样检查、全面检查、实时监控等，根据审核业务的风险等级和重要性进行选择。02制定详细的实施步骤明确监控的时间、地点、人员、方式等具体安排，确保监控活动的有序进行。监控方法选择及实施步骤规划

制定改进措施并跟进执行针对监控结果中反映的问题，制定具体的改进措施，明确责任人和执行时间，并跟进执行情况，确保问题得到及时解决。建立持续改进机制将监控结果和改进措施纳入日常管理工作中，不断完善和优化审核流程和监控策略，提高审核质量和效率。及时反馈监控结果将监控结果以书面形式或口头形式及时反馈给相关责任人和部门，指出存在的问题和不足。监控结果反馈及改进措施跟进

CHAPTER04风险防范与应对措施

明确可能存在的风险点，包括合规风险、操作风险、技术风险等。风险识别对识别出的风险进行量化和定性分析，确定风险等级和影响程度。风险评估建立风险预警指标体系，实时监测风险状况，及时发出预警信号。预警机制风险识别、评估及预警机制建立

根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移等。应对策略制定实施方案制定资源配置针对具体风险点，制定详细的应对实施方案，明确应对措施、责任人和时间节点。为确保风险应对方案的有效实施，合理配置所需资源，包括人力、物力、财力等。030201风险应对策略制定与实施

对已识别的风险进行持续跟踪监测，及时掌握风险变化情况。风险持续跟踪定期对风险应对方案的实施效果进行评价，分析存在的问题和不足。效果评价根据效果评价结果，及时采取改进措施，提高风险应对能力和水平。改进措施风险持续跟踪及效果评价

CHAPTER05审核结果运用与持续改进

传递流程简化优化审核结果报告传递流程，减少不必要的传递环节和时间，提高报告传递效率。报告编制标准化制定统一的审核结果报告模板，明确报告内容、格式和编制要求，确保报告信息的准确性和完整性。信息共享机制建立建立审核结果信息共享平台，实现相关部门之间的信息互通和共享，提高信息利用价值。审核结果报告编制及传递流程优化

实施跟踪与监督建立问题整改跟踪机制，对整改措施的实施情况进行定期跟踪和监督，确保整改措施的有效落实。整改效果评