培养合格项目负责人管理计划.pptxVIP

培养合格项目负责人管理计划;项目负责人角色与职责概述01;制定项目计划，明确项目目标组织;项目规划与设计明确项目目标，制;项目管理知识与技能熟悉项目管理;项目负责人管理能力培训02;培训需求分析与目标设定分析项目;项目管理知识与技能培训培训内容;培训效果评估与反馈收集采用定量;项目管理体系的建立与完善03;明确项目管理的各个环节，制定管;项目规划与设计明确项目目标，制;根据项目实践，不断优化管理体系;项目负责人团队建设与领导04;团队建设的重要性及方法团队建设;领导风格的类型民主式领导：鼓励;激发团队潜能与提高执行力激发团;项目风险管理及应对策略05;风险识别分析项目特点，识别潜在;项目风险的预防与应对策略风险预;风险监控建立风险监控机制，实时;项目进度与质量管理06;项目进度管理的工具与方法项目进;项目质量管理的标准与流程项目质;项目进度与质量的关联项目进度与;项目负责人沟通能力提升07;有效沟通的重要性及原则有效沟通;沟通技巧采用积极的沟通方式，提;提高沟通效果加强沟通培训，提高;项目总结与持续改进08;项目总结的目的与方法项目总结的;项目经验教训的总结分析项目过程;持续改进与项目管理能力提升持续;谢谢观看THANKYOUF