企业沙盘模拟经营实训-全套PPT课件.pptx

企业ERP沙盘模拟经营实训教;第1章绪论;1.1企业沙盘模拟经营实训概;PowerPoint演示文稿;1.3实训要求与组织管理;2）．组织管理;1.4实训要达到的目标;1.5教学时间安排;1.6实训教学方法及考核方式;2）．考核方式①实训考勤;第2章仿真实训的基础环境;了解仿真实训环境中的组织构成概;1．企业资源计划（Enterp;2．供应链的概念及构成（1）;如图2-2所示;（2）供应链的构成??供应;（3）供应链的设计①产品;3．企业沙盘模拟经营;第3章实训仿真环境中的组;3.1组建生产制造企业;3.1.2搭建企业的组织架构;2．财务总监财务总监负责掌管;4．市场总监市场总监负责广告;6．人力资源总监人力资源总监;3.1.3制定公司章程;3．制定公司章程;4．编制企业员工手册在实训;3.1.4工商行政登记在;3.2组建生产制造企业外部相;模拟经营实习中，外部相关企业及;3.3企业沙盘模拟经营“实物;PowerPoint演示文稿;图3-2“实物沙盘”盘面全貌;【本阶段任务总结】;1．企业及现代企业制度（1）;2．企业使命、愿景、价值观的概;3．企业组织设计及组织结构设计;4．人员配置企业组织结构的;5．管理者及管理者素质（1）;第4章生产制造企业主要业;4.1企业各部门主要工作内容;2．行政部主要业务流程（1;4.1.2市场部主要工作内容;2．市场部主要业务流程及要求;4.1.3采购部主要工作内容;2．采购部主要业务流程及要求;4.1.4物流部主要工作内容;（2）物流业务管理①订单管;PowerPoint演示文稿;2．物流业务管理流程及要求;4.1.5生产部主要工作内容;2．生产部主要业务流程及要求;4.1.6财务部主要工作内容;2．财务部主要业务流程;4.1.7人力资源部的主要工;PowerPoint演示文稿;【本阶段任务总结】;PowerPoint演示文稿;2．业务流程概念的发展;3．业务流程的意义;4．业务流程的特征;5．业务流程的基本类型;6．企业业务流程的构建;第5章仿真企业经营基础数;5.1仿真生产制造企业的经营;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;5.3仿真企业经营的基本规则;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;【本阶段任务总结】;第6章手工沙盘经营;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;6.2手工沙盘年度运行流程任;PowerPoint演示文稿;6.2.1企业经营任务——年;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;P