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学校精细化管理方案5
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天生炕分场学校精细化管理实施方案
(2013—2014学年度第一学期)
一、指导思想
在区教育局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展全局,牢固树立“以人为本”的教育观,全面深入贯彻我区教育工作会议精神,实施学校主动发展战略,以精细化管理为学校2012年发展主题,进一步规范学校管理,促进学校全面、协调、可持续发展,努力实现办学水平的新突破,开创我校教育教学工作新局面。
二、工作目标
在全校各岗位推行精细化管理,通过精细化管理工作的实施,让学校每一位教职工、每一位学生都成为精细化管理的实施者,使学校的教职员工管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理、安全管理等各项管理工作提高到一个前所未有的水平和高度,以促进我校优良的校风、教风、学风的形成,优化我校的办学软件。
三、组织建设
为切实做好教育教学精细化管理的实施工作,保证管理质量,学校加强了领导组织建设,落实学校各类管理体系,进一步强化领导的岗位责任,要做到精细分工,和谐共处,管理共鸣。
四、工作内容
(一)队伍建设精细化
1、加强领导班子建设,明确学校领导班子的思想作风、工作作风和廉政建设的要求。探索建立领导岗位分级目标责任制
6、将师资培训与课堂教学改革紧密相联。通过开展主题上课、听课、评课等教研活动使广大教师展示自己的课堂,挖掘别人的亮点,改进自己的教学,形成互学互进、反思创新的合作氛围。
7、了解和关注教师的专业需求,营造激发教师内在需求的工作环境,积极为教师搭建专业成长的平台,让教师从中体验到专业成长的快乐。为广大教师自觉发展、均衡发展创造更好的环境与条件,营造更好的文化氛围。
8、本着“在教育中,通过教育,为了教育”的原理,帮助更多教师实现由“教书匠”向“研究者”的转型。使得教师不仅成为教育、教学的骨干,使教育、教学工作具有开拓性,而且具有一定的教育科研能力,从而按照教育科学意识指导教育,使教育工作逐步走想规范化、科学化。
(二)教学管理精细化
我校将以提高教学的有效性为重点,以教学过程管理的精细化为手段,牢固树立质量意识、学习意识、创新意识,积极探索提高教学质量的途径与方法,加强教学管理精细化的研究,促进教学质量的提升,在务实中求创新,在创新中求发展。本学期学校将加强教学常规的精细化管理,提高课堂教学的有效性。
1、进一步加强对六年级毕业班的管理,努力提高教学的针对性和有效性,落实学校行政人员联系毕业班制度,召开毕业班教师会、家长会和学生会,研究分析毕业班教育教学工作。确立目标,分解目标,实行目标激励机制。精心组织复习,组织教师认真进行查漏补缺,逐步提高,努力达到学校的教育教学目标。
2、重视起始年级的管理工作。加强一年级新生的学习习惯和行为规范的养成教育、学习方法的指导。做好新生的心理过渡和学科教学的衔接工作,为小学阶段可持续学习和发展奠定基础。
3、加强教学“五认真”管理,切实提高课堂教学效率。课堂是教学实效的关键。我校的教学长效管理,必须走精细化的路子,要求每个老师落实教学五认真的基本要求,以学习型备课组为抓手,强化教学常规工作,把以生为本的理念落实到每个教师的理念中,落实在每一节课中,落实在教学的各个环节中,把教学环节进行精细化分解,使教师明确各个环节的要求。
4、重视音、体、美、信息等学科教学。积极开展兴趣活动,发展学生特长,提高学生综合素质。继续抓好“两操两课”、每天一小时的体育锻炼,确保学生的活动时间。要抓好体育运动队、合唱队的训练,努力使体艺工作上一个新台阶。开展健康知识和预防流行病的宣传活动,做好学生的预防近视工作,培养学生良好的卫生习惯。
(三)德育管理精细化
学校将进一步夯实小学生思想道德建设的基础,有效培养和增强学生的公民意识、公德意识、公益意识,促进学生素质的全面发展。
1、充分利用主题班会活动、升旗仪式与重大纪念日活动,以认知为前提,重视情感因素,通过升旗仪式唱国歌、规定穿校服、国旗下讲话等形式,让学生在积极的情感活动中,引导自我体验,激发爱国热情。同时通过实践活动,让学生在国情、乡情、以及国家意识文化认同、公民人格等方面,逐步树立以“八荣八耻”为是非,善恶、美丑界限的社会主义荣辱观,增强民族自尊心、自信心和自豪感。
2、加大班主任队伍素质的提升力度。倡导在实践中学习,提升班主任工作艺术,尤其是坚定班主任理想信念,丰富人文底蕴,培育人文精神,提高育人能力。
3、加强少先队干部建设,通过开学前对班级、年级层面学生干部的培训,让更多学生参与学生的自主管理,为学校班级创文化、创特色打好基础。健全少先队干部组织,完善对学生自主管理的指导与考核,指导队干部以行为规范教育、文明礼仪、优美环境等作为突破口,加大自查、检查和反馈力度,提高学生管理能力。
4、继续抓好法制教育。在学生中广泛开展“知荣辱,讲诚
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